羅永浩陷入困境。等著看他開玩笑的人們，不約而同地操縱鍵盤，散布滿天星的老羅的粉絲們似乎也聚不上火。
這個被嘲諷的羅永浩注定不會平靜，可以預(yù)見他依然是未來互聯(lián)網(wǎng)上的嘴炮大王，但他難逃失敗者的身份。但，換一種視角來看，羅永浩也是一名受害者——手機行業(yè)的風(fēng)云變幻，無人能抵抗大趨勢。
01
7年前，羅永浩怒砸西門子冰箱，要求西門子公司道歉，現(xiàn)在老羅也開始道歉。
不久前，錘子技術(shù)再次向新推出的凈化器道歉，但沒想到這只是導(dǎo)火索。
12月10日，錘子科學(xué)技術(shù)的主頁在銷售手機時顯示了到貨通知。也就是說，產(chǎn)品現(xiàn)在處于缺貨狀態(tài)，不能訂購。對此，客戶服務(wù)人員表示，備用品已經(jīng)售出，公司正常運營。
相關(guān)人人員介紹，錘子手機由于自己的發(fā)貨量少，在供應(yīng)商環(huán)節(jié)得不到優(yōu)惠價格，這次真正的資金困難，拖欠期長，不能發(fā)貨了。
錘子手機陷入陰影。
新浪微博平臺11日發(fā)出錘擊技術(shù)人力資源郵件，文件內(nèi)容顯示:由于公司未能及時收回應(yīng)收款項，11月份的工資今天不能按計劃支付。對此給大家造成的不便敬請諒解。公司在收到償還后的第一個時間，支付11月的工資。五險一金和稅務(wù)公司按計劃為大家繳納，請放心。
錘子手機內(nèi)部的員工感到不安，錘子技術(shù)的上層也動搖了。
12月11日，錘擊技術(shù)發(fā)生重大工商信息變動:法定代表人從羅永浩變成溫洪喜，錘擊技術(shù)(北京)有限公司變成錘擊技術(shù)(北京)株式會社。
同時，包括朱蕭木、錢晨、唐巖、吳泳銘、鄭剛等10名董事全部退出。變更完成后，董事(理事)、社長和監(jiān)事只剩羅永浩、溫洪喜、金揚等。溫洪喜擔(dān)任社長，羅永浩由社長變更為執(zhí)行社長。
退出的10位董事中，錢晨是錘子科技前CTO，朱蕭木是錘子1號員工，唐巖、吳泳銘、鄭剛是錘子投資者。
然而，網(wǎng)民從羅永浩2016年發(fā)布的微博洪喜是羅永浩老羅英語的前同事。晚上，網(wǎng)民在推特上宣布某英語合作伙伴投入了8億錘子技術(shù)，該網(wǎng)民同時說可靠的來源，羅永浩打算切斷手機業(yè)務(wù)，大力進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。
暫時有很多意見，有人說羅永浩跑，有人說羅永浩被趕出去，羅永浩的推特最新更新也停留在子彈郵件轉(zhuǎn)發(fā)的錄像中，沒有回應(yīng)。
02
幾個月前，錘子發(fā)出了新聞。以前網(wǎng)民爆炸，錘子科學(xué)技術(shù)成都公司面臨解散，規(guī)模相當(dāng)大的裁員。
相關(guān)人員透露，錘擊技術(shù)實際上已經(jīng)開始了整個公司的裁員計劃。第一波主要是研發(fā)、供應(yīng)鏈，然后是市場，第三波裁員也已經(jīng)開始，最終只剩下40%的人員。
錘子技術(shù)如償還不足、資金鏈緊張的問題、償還金額甚至影響員工工資支出、京東金融供應(yīng)鏈貸款前斷裂、TNT工廠不接受訂單等一系列問題。
更早的消息是，錘擊技術(shù)最近將核心研發(fā)團隊轉(zhuǎn)移到北京整合，約100名員工當(dāng)場遣返。對于外部成都分公司破產(chǎn)的新聞，錘子科學(xué)技術(shù)正式宣布公司經(jīng)營狀況良好，為了加強技術(shù)團隊的研究開發(fā)實力，集成了北京、深圳、成都三地技術(shù)人員。
媒體報道的錘子科學(xué)技術(shù)開始整個公司的裁員只剩下40%的人員，錘子科學(xué)技術(shù)CEO、羅永浩在推特上回答說，報道嚴(yán)重失實，起訴。
錘擊技術(shù)自成立以來就生活在風(fēng)口浪尖。2016年不到一年，錘子科學(xué)技術(shù)倒閉6次，5次收購，好像每年都有錘子科學(xué)技術(shù)倒閉的消息。
2016年底，錘子快要倒閉的傳言就不斷，一度傳出要被小米，網(wǎng)易收購。事后老羅也承認(rèn)，錘子曾經(jīng)一度接近倒閉，發(fā)不出工資。
這次老羅和錘子手機真的很窮嗎？
03
2011年羅永浩參觀名人后，開始產(chǎn)生制作手機的想法，有錘子技術(shù)，錘子手機也從2012年開始開發(fā)。
老羅做手機的時候，正是國內(nèi)行業(yè)最熱的時候，在那一年，VIVO和OPPO憑借廣告營銷和明星代言紅極一時，華為擁有自己的高端機P6，小米手打算憑借性價比的優(yōu)勢沖擊國內(nèi)市場，聯(lián)想還狙擊著三星。
一部iPhone售價要5000元以上，但不管是在繁華的市中心還是偏遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們都可以看到它的身影。不是每個人都在追求奢華。人們想追求的實際上是獨特的個性，但是個性的成本非常高。
名牌手機異軍突起后，大家以搶奪名牌手機為炫耀資本，也不追求奢侈。因為名牌手機真的很便宜。
錘子為什么做手機也喜歡將來手機個性化，成為日常用品。愿望很好，但實踐很難。
在大多數(shù)外行人眼中，手機行業(yè)門檻低，利潤高的豬也能起飛的風(fēng)口，各行各業(yè)涌入，似乎每個人都能在這里賺錢。
但事實呢？
樂視倒下，一年虧損100億的魅族現(xiàn)在發(fā)表了前三行，一年半虧損13億，錘子上半年破產(chǎn)了5次。
當(dāng)然，也有賺錢的人，華為、OPPO、vivo一臺大約能賺200美元的蘋果是暴利，一臺賺3000美元，生產(chǎn)銷售巨頭依靠生產(chǎn)銷售量獲得巨額利益。
在手機行業(yè)，能靠銷售量賺到錢的，要不有很高的技術(shù)門檻，要不有較長時間的品牌積累。我們只看到蘋果從iPhone4開始風(fēng)生水起，沒看到蘋果公司在數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè)40年的深耕。
04
不僅在銷售方面需要深耕，到了互聯(lián)網(wǎng)時代，更在于很多人鼓吹的入口這一概念。典型的案例就是小米，還有我們錘子。
小米是高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的直接銷售，省下了許多渠道成本，所以它才能高配低價，讓競爭對手懵逼。
而大部分互聯(lián)網(wǎng)公司涌入這個行業(yè)的原因也是看上了手機行業(yè)的入口前景。除了名字以外的其他網(wǎng)絡(luò)手機品牌，各有損益，音樂電視和錘子處于明顯的損失狀態(tài)，但是即使吃虧也要做，進(jìn)洞想跳出去并不容易。
網(wǎng)絡(luò)手機品牌面對供應(yīng)商也沒什么好處。他們做的是入口，硬件不足，材料好，價格高，只能在市場營銷噱頭上下功夫。
以錘子為例，如果錘子公司的訂單與產(chǎn)業(yè)巨頭的訂單發(fā)生沖突，供應(yīng)商一定會在完成產(chǎn)業(yè)巨頭的訂單后滿足錘子的訂單。
所以多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機都過得很艱難，甚至小米也上市融資，打破了雷軍不上市的說法。
經(jīng)過十幾年的快速增長，現(xiàn)在智能手機市場的增長率發(fā)生了變化，2017年的增長緩慢，2018年開始比去年同期下降。
2018年全球智能手機銷量同比小幅下降0.2%，之后從2019年到2022年恢復(fù)到約3%的緩慢年增長率。不過對于中國、美國、歐洲等高度飽和的市場，情況還要糟糕不少。
原先的藍(lán)海市場變成了紅海市場，智能手機的質(zhì)量在提升，中國消費者換機周期延長，中國消費者可選擇的產(chǎn)品越來越多，不久行業(yè)集中度會進(jìn)一步加強。
手機行業(yè)進(jìn)入緩慢增長的時期，活著就是一切，對于錘子來說，是生存還是死亡不得而知。
羅永浩有自身的問題，但更多的，是這個行業(yè)容不下太多成功者，他注定是失敗者，從這個角度來說，他也是受害者，市場變遷的受害者。
(結(jié)束)
*本文只代表作者的個人觀點
