據(jù)VB消息，索尼收購了云游戲服務(wù)商OnLive的相關(guān)專利，將于本月30日正式關(guān)停。交易條款未披露，涉及金額不詳。
OnLive出生于2010年。作為云游戲的開創(chuàng)者，它希望讓游戲在自己的服務(wù)器上運行，并將結(jié)果實時傳輸?shù)娇蛻舳耍層脩粢愿偷呐渲猛娲笮陀螒颉?
然而，在高調(diào)出道后不到兩年，OnLive就面臨破產(chǎn)清算。在這種情況下，OnLive解雇了大量員工，并將自己賣給了早期投資者勞德合伙公司。后來，OnLive復(fù)活，為Valve Corp在線商店提供流媒體游戲服務(wù)。后來，OnLive的光芒逐漸褪去。
當(dāng)時，昂立的最大同時在線人數(shù)只有1800人左右，而每月維護費用高達(dá)500萬美元。OnLive還斥巨資免費分發(fā)OnLive分發(fā)主機，天真地以為這樣做就能打造堅實的玩家基礎(chǔ)。事實上，這些主機中只有一小部分被使用。因為分配到這些主機的玩家已經(jīng)有了其他支持OnLive服務(wù)的硬件。
英偉達(dá)也在提供云游戲服務(wù)。這項名為“網(wǎng)格”的服務(wù)涵蓋了個人電腦和機頂盒，可以提供每秒60幀的1080 p游戲。相比之下，OnLive只能提供每秒30幀的720 p游戲。最糟糕的是，OnLive沒有專屬的熱門游戲。重度玩家不能接受不好的畫面和低質(zhì)量的游戲，而輕度玩家不想在游戲上砸錢，OnLive也不討好雙方。
OnLive慘淡收場，一方面是因為自身的定位和管理問題，另一方面是因為云游戲市場是一片未開發(fā)的沙漠。IDC的一項調(diào)查顯示，截至去年6月，只有13%的玩家表示有興趣向云游戲砸錢，真正賺錢的玩家只有2%。
現(xiàn)在，云游戲荒漠里的老大就是索尼。前年，索尼以3.8億美元從蓋凱手中收購了云服務(wù)技術(shù)。去年7月，索尼收購了云游戲服務(wù)提供商蓋凱。在今年的CES大會上，索尼推出了自己的云游戲服務(wù)PlayStation Now，覆蓋PS4、PS3、PS Vita、智能電視、平板電腦、智能手機?，F(xiàn)在，索尼又一次出手收購了OnLive的云游戲?qū)＠?，其推動PlayStation Now的野心昭然若揭。
當(dāng)然沙漠里的老板也不怎么樣：成本居高不下，玩家興致寥寥.目前PlayStation Now只為100款左右的老游戲提供云服務(wù)。另外，索尼的收費比OnLive貴很多，前者每月20元，后者每月9.9元。目前，索尼拒絕透露注冊用戶數(shù)量。
OnLive死了，PlayStation Now還能走多遠(yuǎn)？
