1月8日，思科首席執(zhí)行官約翰錢伯斯近日在CES上發(fā)表了主題為“快速創(chuàng)新——被打亂還是被打亂”的主題演講。錢伯斯在這次演講中表示，考慮到物聯網推動的巨大技術變革，十年后只有40%的當今科技企業(yè)能夠生存。
據悉，錢伯斯正在與康卡斯特公司總裁兼首席執(zhí)行官尼爾斯密特、博世公司總裁沃納斯特呂共同演講，但錢伯斯無疑仍是本次主題演講的主角。
“如果我們像過去一樣經營自己的業(yè)務，我們可能需要三位新的首席執(zhí)行官來掌管公司，政府機構也是如此。變化總是充滿挑戰(zhàn)，但它是生存的必要門檻，也會給我們帶來巨大的機遇和利益。比如，即使像沃爾瑪這樣偉大的公司，也必須徹底重塑自我，以確保生存，因為這家公司的CEO知道，如果不尋求創(chuàng)新和變革，即使是世界上最偉大的公司，也遲早會落后?！卞X伯斯說。
之后，錢伯斯還主動談到了思科最近剛剛經歷的重組。去年8月，為應對路由器等業(yè)務增長放緩和新興市場營收下滑，聚焦重點增長領域，公司啟動多年來第四次重組，宣布裁員6000人，相當于目前7.4萬名員工的8%。此外，本輪裁員是自2011年思科采取一系列重組措施以來規(guī)模最大的一次。然而，錢伯斯表示，所有這些行動的目的是確保該公司繼續(xù)成為技術領域的大玩家之一。
“過去一年我們?yōu)檫m應未來所做的改變甚至超過了公司過去五年所做的改變。在過去的一年里，我們裁員6000人，招聘6000名新員工，現在思科制定的長期規(guī)劃周期縮短到了三年左右?！卞X伯斯說。
同時，錢伯斯還指出，采用新技術并不是保證企業(yè)成功的唯一因素，因為我們還需要改變員工的思維和企業(yè)文化。
“技術層面的工作可能還是比較簡單的一部分。我們必須本著企業(yè)家精神，從初創(chuàng)企業(yè)的角度來考慮這個問題?！?
最后，一些與會者詢問錢伯斯，他認為哪些地區(qū)和市場最適合應對不斷變化的市場環(huán)境。對此，錢伯斯認為，德國無疑是他心目中的頭號國家，印度、以色列和法國的情況也非常好。
“這些地區(qū)可能正處于經濟困難時期，但他們的領導人清楚地知道他們應該做什么，所以我不會對他們未來快速的數字化進程感到驚訝?！卞X伯斯最后說道。
