央企海外工程史上最大虧損案例分析

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打狗狗的寶寶
打狗狗的寶寶 2022-09-24 20:12
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  沙特輕軌項(xiàng)目以前,中鐵建已在海外市場(chǎng)歷練30余年,此時(shí)儼然成為全球最大的工程承包商,中鐵建也正向世界建筑業(yè)的領(lǐng)軍者,全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型建筑集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。然而這條僅18公里的輕軌線(xiàn)改變了這一切,而這已創(chuàng)下了中國(guó)在海外建設(shè)項(xiàng)目的最大虧損記錄。隨之而引發(fā)的是中國(guó)民眾(尤其是中小股民)的強(qiáng)烈不滿(mǎn),究其原因就是其巨額虧損會(huì)由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單,此處點(diǎn)到為止,大家不言自明。

  中鐵建在中東馬失前蹄給中國(guó)海外企業(yè)敲響了警鐘,而他在中東打拼奮斗的歷程是中國(guó)工程類(lèi)企業(yè)在海外發(fā)展的縮影:通過(guò)中國(guó)式援建打開(kāi)世界之窗的中國(guó)承包商們,在面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境時(shí)需要付出更多的智慧。中鐵建在麥加的教訓(xùn)也給所有期冀在中東掘金的中國(guó)企業(yè)上了一課。

  中鐵建在沙特?fù)碛惺甑母渤赃^(guò)虧,應(yīng)該熟悉這里一切的游戲規(guī)則,但是當(dāng)中鐵建在2010年年初就已經(jīng)核算出巨虧,卻無(wú)法遵循商業(yè)邏輯及時(shí)踩剎車(chē),而是明知巨虧還要講其完成,能否剎車(chē)已經(jīng)不是中鐵建能夠左右的。這應(yīng)該算是巨虧的一個(gè)客觀原因,因素起決定作用。

  關(guān)于這個(gè)輕軌項(xiàng)目最開(kāi)始奪標(biāo)呼聲最高的也并非中鐵建,而是沙特當(dāng)?shù)貙?shí)力最強(qiáng)的鐵路建設(shè)集團(tuán),當(dāng)年沙特公司報(bào)出200億的高價(jià),而中鐵建卻報(bào)出120億的低價(jià),這不免讓人懷疑中鐵建是否能達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)。令人匪夷所思的是這個(gè)120億是按照國(guó)內(nèi)廣州輕軌的投標(biāo)成本測(cè)算出來(lái)的,這就是巨虧的一個(gè)主觀原因,由于中鐵建沒(méi)有全面考慮當(dāng)?shù)貤l件與國(guó)內(nèi)的差異而引起報(bào)價(jià)的巨大偏差。

  問(wèn)題還在于,2009年正式簽約到2010年11月完成35%的運(yùn)能,留給中鐵建的工期只有20個(gè)月,這在國(guó)內(nèi)還算寬裕,但這里是沙特----一個(gè)工作節(jié)奏慢的出奇的國(guó)度。事實(shí)證明無(wú)論是人員配置還是工作態(tài)度中鐵建都沒(méi)做好準(zhǔn)備,隨之而來(lái)的不確定因素讓這個(gè)項(xiàng)目變成了不可能完成的任務(wù)。

  旋即,沙特業(yè)主方的一個(gè)設(shè)計(jì)變更讓一切變得不可逆轉(zhuǎn)起來(lái),雙方的約定是在2010年11月13日開(kāi)通運(yùn)營(yíng),要達(dá)到35%運(yùn)能,在這一點(diǎn)上中鐵建的理解是開(kāi)通35%運(yùn)能,在車(chē)站建設(shè)方面只需開(kāi)通4個(gè)車(chē)站就能滿(mǎn)足業(yè)主要求;但業(yè)主后來(lái)要求他們九個(gè)站在2010年11月就全部開(kāi)通,這直接導(dǎo)致了工期的緊張,而其后業(yè)主又在技術(shù)設(shè)備方面的要求變更達(dá)到了讓人不可理喻的地步。難道中鐵建以往在跟阿拉伯人打交道時(shí)就沒(méi)有掌握阿拉伯人的行為方式嗎?這個(gè)失誤有點(diǎn)不應(yīng)該。

  2008年6月中沙兩國(guó)政府間簽署《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域合作協(xié)定》之后的首個(gè)政府間合作項(xiàng)目、沙特50年來(lái)第一個(gè)輕軌項(xiàng)目、服務(wù)于穆斯林朝覲者的鐵路專(zhuān)線(xiàn)億元的大單(海外大單一向是央企們炫耀的資本),這些因素足以讓中鐵建非常得意了,所以它在09年年報(bào)中稱(chēng)這是中沙兩國(guó)標(biāo)志性項(xiàng)目。所有的這些榮譽(yù)都成為中鐵建的累贅,并且揮之不去,因?yàn)橹袊?guó)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此寄予厚望,它已被包裹上了濃重的色彩,中鐵建已經(jīng)走上了一條不歸路,雖知巨虧也不能停工,必須如期完工,否則……

  設(shè)計(jì)、采購(gòu)中鐵建插不上手,總承包權(quán)被肢解。這個(gè)合同采用的是EPC+O&M總承包模式,這就意味著中鐵建擁有項(xiàng)目設(shè)計(jì)權(quán)、采購(gòu)權(quán)、施工權(quán),然而在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,尤其在工程分包過(guò)程中,設(shè)計(jì)是由國(guó)外公司負(fù)責(zé)的。有國(guó)外設(shè)計(jì)的話(huà),意味著標(biāo)準(zhǔn)、訂貨就有一些問(wèn)題,會(huì)由設(shè)計(jì)公司自己指定。沙特的管理制度跟中國(guó)不一樣好多東西都是指定的,指定由哪家公司提供設(shè)備。所以,這個(gè)項(xiàng)目雖然有中鐵建總承包,但是很多控制系統(tǒng)是由西方公司提供的,價(jià)格要比國(guó)內(nèi)設(shè)備高很多,中鐵建對(duì)對(duì)方的價(jià)格沒(méi)有把握準(zhǔn)。

  此外,業(yè)主不斷提增加功能的要求、還要縮短工期在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,沙特方面提出了新的功能需求,還縮短了工期。中鐵建管理層表示,項(xiàng)目圖紙變更,是按照沙特方面要求更改的,增加了工程量。項(xiàng)目工期非常緊,時(shí)間提前了,所有的成本都要增加。比如原先5個(gè)月的采購(gòu)周期變成3個(gè)月,貨來(lái)不了,就要臨時(shí)調(diào)度,這時(shí)候就要增加成本。

  并且,拆遷難、工期慢,外國(guó)工人還只工作8小時(shí),沙特方面負(fù)責(zé)的地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴(yán)重滯后,中鐵建的一位管理層說(shuō):很多拆遷他們都不完成,一直干到最后他們才拆遷。 這里的工人也很麻煩,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍按照8小時(shí)工作制度來(lái)推進(jìn)工期,一些甚至連8小時(shí)都不到。另外,當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件很惡劣,中午地表溫度高度50~70℃,所以在沙特,除了國(guó)外特許的石油行業(yè)的工人外,是禁止雇主要求工人正午外出干活的,非要去也可以,加班費(fèi)給夠。

  考慮商業(yè)規(guī)則在國(guó)內(nèi)外工程承包行業(yè),承建方如果遇到這些情況,通常有權(quán)要求停工,并向業(yè)主進(jìn)行索賠。但在麥加輕軌項(xiàng)目上,中國(guó)鐵建沒(méi)有啟動(dòng)止損措施,而是從全系統(tǒng)15家單位調(diào)集大量人員馳援現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行不講條件、不講價(jià)錢(qián)、不講客觀的會(huì)戰(zhàn)。 中國(guó)鐵建的苦衷或許是:作為全世界穆斯林朝覲專(zhuān)用鐵路的麥加輕軌,是一條特殊的鐵路,也是中沙兩國(guó)元首見(jiàn)證下簽訂的一個(gè)政府間合作項(xiàng)目。從外交、宗教、形象、聲譽(yù)以及未來(lái)拓展中東市場(chǎng)等各個(gè)角度考慮,都不能停工,也不能拖延工期,即便問(wèn)題出在對(duì)方身上。這種責(zé)任感和大局意識(shí)值得贊賞,但企業(yè)為此付出了沉重的代價(jià)。其實(shí)帶有友誼色彩的工程,并不代表就不能考慮商業(yè)規(guī)則。既然簽了合同,按照章程辦事是沒(méi)錯(cuò)的。所以,中鐵建提出了索賠,但對(duì)于止損已是杯水車(chē)薪了。

  中國(guó)鐵建負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),目前預(yù)計(jì)的41億元虧損,只是在目前時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的一個(gè)數(shù)字,最終麥加輕軌項(xiàng)目是掙錢(qián)還是虧損還未定論。根據(jù)公告,中國(guó)鐵建已經(jīng)根據(jù)合同向沙特方面遞交了變更及索賠資料,沙特方面也承諾在項(xiàng)目結(jié)束后將成立專(zhuān)門(mén)委員會(huì),商談相關(guān)索賠和補(bǔ)償問(wèn)題。

  我們將按照分批分步申報(bào)的方式,包括合同內(nèi)和合同外的條款,向業(yè)主確認(rèn)索賠額。中國(guó)鐵建透露,目前公司已經(jīng)成了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)索賠和補(bǔ)償事宜,由一個(gè)副總裁帶隊(duì)的工作小組,已經(jīng)于10月30日飛赴沙特,專(zhuān)為解決索賠問(wèn)題。對(duì)于索賠還是比較有信心。中國(guó)鐵建負(fù)責(zé)人稱(chēng)。

  一位有著多年國(guó)際工程索賠經(jīng)驗(yàn)的律師接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)分析說(shuō),在國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的EPC合同中,業(yè)主一般會(huì)對(duì)項(xiàng)目的使用功能有一些初步的界定。承包方是否有權(quán)索賠,關(guān)鍵看變更后是否對(duì)業(yè)主項(xiàng)目要求進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性變更,如果進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性變更,總承包方有權(quán)提出索賠或補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

  以空調(diào)設(shè)計(jì)的變更為例,在上述律師看來(lái),由于沙特地區(qū)中午地表溫度高達(dá)50攝氏度-70攝氏度,對(duì)空調(diào)方面要求增加功率并沒(méi)有體現(xiàn)出業(yè)主進(jìn)行了實(shí)質(zhì)變更,因此,這一點(diǎn)可能很難構(gòu)成索賠。

  至于趕工期造成成本的增加,則要看造成趕工期的原因而定。麥加輕軌鐵路項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到開(kāi)通運(yùn)營(yíng),合同工期為22個(gè)月,扣除齋月、朝覲等宗教習(xí)俗和作息習(xí)慣的影響,實(shí)際工期僅為16個(gè)月。

  按照慣例,國(guó)內(nèi)同等規(guī)模的輕軌鐵路項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)尚需兩到三年時(shí)間,何況在沙特高溫的條件下,施工周期應(yīng)該更長(zhǎng)。北京交通大學(xué)軌道智能系統(tǒng)與安全技術(shù)研究中心教授賈利民在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

  因此,麥加輕軌項(xiàng)目從一開(kāi)始就注定了是個(gè)必須趕工期的工程。中國(guó)鐵建方面提出,由于業(yè)主負(fù)責(zé)的地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致了工程成本增加。在上述律師看來(lái),因?yàn)闃I(yè)主原因造成工期延誤,承包商可以進(jìn)行索賠,獲賠率會(huì)比較大。不過(guò),由于承包商與業(yè)主在理解上的差別造成的趕工,比如中國(guó)鐵建認(rèn)為開(kāi)通四個(gè)車(chē)站就算實(shí)現(xiàn)35%運(yùn)能,而業(yè)主并不認(rèn)為如此,上述律師認(rèn)為很難索賠。

  此外,賈利民指出,一旦輕軌開(kāi)始運(yùn)營(yíng),開(kāi)通運(yùn)能的提高與建設(shè)成本關(guān)系不大。輕軌開(kāi)通時(shí),基本設(shè)施應(yīng)該基本完備,決定運(yùn)能的一切東西都應(yīng)該具備,比如軌道、車(chē)輛、車(chē)站等,只是一些輔助性設(shè)備要進(jìn)行繼續(xù)調(diào)試和安裝,比如車(chē)站的人行通道等方面。 按照這種理解,沙特方面要求,在2010年11月開(kāi)通35%的運(yùn)能時(shí)建成九個(gè)車(chē)站并無(wú)問(wèn)題。

  上述律師強(qiáng)調(diào),國(guó)際工程索賠程序比較復(fù)雜,如果不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠,還有可能會(huì)失去索賠的權(quán)利。此外,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程索賠中,能夠獲得成功索賠的比例并不高。

  許多業(yè)主,包括中東、東南亞地區(qū)的業(yè)主,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中都會(huì)聘請(qǐng)歐美咨詢(xún)工程管理公司,而中國(guó)企業(yè)一方面對(duì)國(guó)際工程索賠并不熟悉,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中也沒(méi)有按照合同和程序進(jìn)行索賠的意識(shí),經(jīng)常材料和證據(jù)不完整。

  根據(jù)沙特《中東報(bào)》10月28日?qǐng)?bào)道,城鄉(xiāng)事務(wù)部部長(zhǎng)曼蘇爾對(duì)中國(guó)鐵建公告和索賠的回應(yīng)表示,中國(guó)鐵建公司的虧損我們將在朝覲結(jié)束后再來(lái)討論。

  其實(shí)回答這個(gè)問(wèn)題是很難的,無(wú)論我怎么回答都免不了事后諸葛的嫌疑,首先我不是當(dāng)事人,就算我回答的再好都會(huì)遺人以口實(shí),別人會(huì)認(rèn)為我在紙上談兵。即便如此我還是要不自量力的表達(dá)我的看法。

  當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目簽訂之時(shí),就意味著中鐵建代表中國(guó)政府在幫助沙特搞基礎(chǔ)建設(shè),以上種種跡象表明中鐵建的領(lǐng)導(dǎo)也知道這個(gè)合同不得不簽,因?yàn)樗茄肫螅仨毎凑諊?guó)家政府要求辦事,中鐵建也知道就算前面是萬(wàn)丈深淵,刀山火海也不能回頭,因?yàn)樗鼊e無(wú)選擇。

  如果中鐵建不是央企,作為正常人,中鐵建的高層肯定會(huì)按照市場(chǎng)的規(guī)則來(lái)辦事,用最少的投入換來(lái)最大的價(jià)值回報(bào)。首先,他們要在投標(biāo)價(jià)上精打細(xì)算,訂立合同他們態(tài)度強(qiáng)硬,總之一切會(huì)為自己的利益著想。

  假如我作為中鐵建的項(xiàng)目經(jīng)理,我對(duì)政府決定的事情也是無(wú)能為力,頂多會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)在投標(biāo)價(jià)上定高點(diǎn),以免發(fā)生巨虧。最后我想說(shuō)的是,最終為這個(gè)項(xiàng)目巨虧買(mǎi)單的是那些無(wú)辜的中小股民(因?yàn)槟切┐蠊擅窨隙〞?huì)提前得知消息拋出股票)和中國(guó)廣大默默無(wú)聞無(wú)私奉獻(xiàn)的納稅人。

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