早年以阿里代表的中國B2B電商平臺(tái),在發(fā)展數(shù)年后遭遇到了行業(yè)的天花板,歸根到底,是源于B2B的貨幣化模式與B2C迥異。B2B 2.0模式引入了整合供應(yīng)鏈和金融業(yè)務(wù),同時(shí)又延續(xù)了在B2B 1.0模式的信息與數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,使得行業(yè)空間由200億到20萬億!我們以兩種方式測算了該空間:一是參照B2C交易流水的貨幣化率(3%左右);二是分別計(jì)算供應(yīng)鏈(物流)、金融(資金流)的市場空間,結(jié)果相似:這是一次電子商務(wù)行業(yè)巨大的歷史機(jī)遇!
優(yōu)秀的企業(yè)在布局B2B 2.0,應(yīng)該做到:1、卡位多個(gè)跑道;2、構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái);3、清晰的戰(zhàn)略定位;4、具備相當(dāng)?shù)馁Y金支持;5、解決好自營與非自營的矛盾;6、解決好人員激勵(lì)。
在行業(yè)精耕細(xì)作20余年,慧聰網(wǎng)打造了具有核心競爭力的聚合信息平臺(tái)。在邁入B2B 2.0模式的大背景下,公司的商業(yè)模式開始聚焦:精準(zhǔn)撮合、線上支付以及寄售。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司:1、投資參股多個(gè)垂直行業(yè)的平臺(tái),一級(jí)或二級(jí)市場的不同公司;2、構(gòu)建統(tǒng)一的慧聰網(wǎng)交易平臺(tái);3、聚焦工業(yè)品、原材料市場,與阿里巴巴以及國內(nèi)其他垂直行業(yè)公司錯(cuò)位競爭;4、成立了小貸、融資租賃、保理公司,并入股銀行,對(duì)接線、探索出成熟一家,MBO一家的互聯(lián)網(wǎng)式的激勵(lì)模式。
2016年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)正增長,順德O2O商業(yè)體驗(yàn)中心投入運(yùn)營,使得凈利潤顯著提高。2017年預(yù)計(jì)整合后的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(包括慧嘉互動(dòng)的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn))將保持高速增長,同時(shí),金融服務(wù)開始發(fā)力,收入占比將會(huì)顯著提升。隨著公司2017-2019年GMV的不斷擴(kuò)大,B2B 2.0貨幣化手段的不斷豐富(包括金融服務(wù)、寄售服務(wù)、撮合結(jié)果計(jì)費(fèi)…),公司利潤有望未來幾年保持年均40%以上的成長。
我們預(yù)測,2017-2018年公司的收入增速為66% 、37%,凈利潤增速分別為57%、41%,對(duì)應(yīng)的EPS分別為0.27港幣、0.39港幣??紤]到慧聰網(wǎng)在中國是B2B 2.0的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者,且與阿里巴巴相比更加專注于垂直行業(yè),加之長期、獨(dú)特的數(shù)據(jù)平臺(tái)積累深厚,因此看好公司在未來兩年的高速成長性,給予買入評(píng)級(jí),6個(gè)月合理估值9元,相當(dāng)于2017年、2018年對(duì)應(yīng)PE 32倍、23倍。