聲明:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)新榜（ID:newrankcn），作者:云飛揚(yáng)1993，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
2023年被不少人認(rèn)為是大干快上的關(guān)鍵一年。如何在2023年抓住機(jī)會(huì)、做好業(yè)務(wù)?
最近，新榜編輯部從平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人等不同視角，邀請(qǐng)了17位資深內(nèi)容從業(yè)者，請(qǐng)他們分享了對(duì)2023年的行業(yè)思考，并推薦了一份閱讀/觀影清單，希望幫助大家梳理2023年的工作重點(diǎn)，積蓄重新出發(fā)的力量。
以下是分享整理:
“做在自己領(lǐng)域繞不開(kāi)的垂類代表”
@半佛仙人 財(cái)經(jīng)博主
2023年內(nèi)容行業(yè)會(huì)變得前所未有地垂類，不要指望大而全，盡可能做自己領(lǐng)域（當(dāng)然得是賺錢的領(lǐng)域，很多領(lǐng)域賺流量不賺錢）繞不過(guò)的一個(gè)號(hào)，又或者行業(yè)專家。核心是成為繞不過(guò)的一個(gè)垂類代表。
另外，2023年會(huì)更卷，新人出頭會(huì)更難，大家要反復(fù)思考的唯一一個(gè)問(wèn)題就是:用戶的選擇那么多，憑什么選我;甲方的選擇那么多，憑什么選我。這是最重要的事情，這個(gè)搞不定，怎么努力都是浪費(fèi)時(shí)間，找個(gè)班上吧。
當(dāng)然，做自媒體，最好的還是在有班上的前提下，用業(yè)余時(shí)間搞。
多說(shuō)一句，現(xiàn)在不要搞延遲滿足那一套，目光要短一些，就短眼前的事情。
推薦:《一食一味》，汪曾祺著
推薦理由:看點(diǎn)輕松解壓的東西就好了，不要想太多了，要找一些讓自己放松和快樂(lè)的事情，這特別重要。
“平臺(tái)將調(diào)整生態(tài)環(huán)境，以便留住好內(nèi)容”
@陶白白 星座博主
我覺(jué)得2023年各個(gè)平臺(tái)會(huì)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容和具備原創(chuàng)能力的達(dá)人進(jìn)行更好的保護(hù)和推薦，因?yàn)樗鼈兿Ｍ褍?nèi)容留在自己的平臺(tái)上，全網(wǎng)分發(fā)以及搬運(yùn)內(nèi)容的流量可能會(huì)收一收。
因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)只有內(nèi)容做得越好、越有質(zhì)量，用戶才會(huì)在平臺(tái)上留下更多時(shí)間，平臺(tái)想讓內(nèi)容變得更好、創(chuàng)作環(huán)境變得更佳，肯定會(huì)從生態(tài)環(huán)境上入手。
另外，平臺(tái)可能會(huì)鼓勵(lì)更多具有獨(dú)特見(jiàn)解的、在自己領(lǐng)域有代表性的意見(jiàn)領(lǐng)袖，內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)更需要領(lǐng)域化精心耕耘。
去年涌現(xiàn)出很多電商類、知識(shí)付費(fèi)類的網(wǎng)紅，今年也許會(huì)有更多線上線下的聯(lián)動(dòng)。新媒體的價(jià)值可能會(huì)聚焦在場(chǎng)景電商、社交電商上面?？赡茉驹诟鱾€(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得一定成就的朋友，在進(jìn)入自媒體之后會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)。
推薦:《阿米巴經(jīng)營(yíng)》，稻盛和夫著
推薦理由:未來(lái)新媒體公司要想繼續(xù)發(fā)展下去，首先必須要解決整體效率和成本把控的問(wèn)題。這本書(shū)提到的公司框架以及分區(qū)域、分塊核算的方法，我覺(jué)得非常適合新媒體公司在發(fā)展時(shí)借鑒。
現(xiàn)在的員工更希望這個(gè)崗位能給他帶來(lái)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，但新媒體公司人數(shù)一多，領(lǐng)導(dǎo)看不到員工的努力，晉升渠道開(kāi)始收窄，大家就可能會(huì)懈怠。新媒體內(nèi)容需要通過(guò)剪輯、攝影、編導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)、達(dá)人一起努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果公司的氛圍和創(chuàng)作動(dòng)力出現(xiàn)問(wèn)題，哪怕每個(gè)人懈怠10%，最后內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)的效果也會(huì)差很多。
要想保持大家的同步性和高昂情緒，可能真的要把團(tuán)隊(duì)分成不同小塊，讓他們更能知道自己做的事情是跟自己緊密相關(guān)的。
但是，這個(gè)借鑒不是說(shuō)只能用阿米巴模式，而是要理解它的精髓:如何創(chuàng)造公司的精神氛圍?如何讓大家在公司工作的同時(shí)真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，還能賺到更多錢?如何通過(guò)更合理的利潤(rùn)分配，讓大家干得開(kāi)心且有歸屬感?這是更加需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去思考的問(wèn)題。
現(xiàn)在大家可能更多會(huì)追求價(jià)值實(shí)現(xiàn)，想單純通過(guò)工資和管理方法去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，我認(rèn)為基本是不可能的。另外，創(chuàng)業(yè)者要以身作則，去思考自己創(chuàng)業(yè)的使命是什么，以及如何為大家?guī)?lái)更大的價(jià)值。
“好人做內(nèi)容的出頭概率會(huì)變高”
@沈帥波 財(cái)經(jīng)作家
我認(rèn)為套路玩了太多年，大家都免疫了，以后好人做內(nèi)容的出頭概率會(huì)變高。普通內(nèi)容就是普通效率，未來(lái)的內(nèi)容效率本質(zhì)來(lái)自于信任感。誰(shuí)能創(chuàng)造信任，誰(shuí)就牛逼。
推薦:《羅曼蒂克消亡史》
推薦理由:我認(rèn)為成年人最大的浪漫一面是體面 ，一面是情義。好的內(nèi)容一面是情緒，一面是價(jià)值。這就是內(nèi)容的浪漫。
“看好新媒體+本地服務(wù)，微綜、微劇會(huì)爆發(fā)”
@雷彬藝 無(wú)憂傳媒創(chuàng)始人&CEO
2023年我們繼續(xù)堅(jiān)定看好新媒體行業(yè)，機(jī)會(huì)很多，空間很大。關(guān)于行業(yè)趨勢(shì)有幾點(diǎn)想法分享給大家:
第一，“新媒體+”會(huì)走向深入。直播和短視頻已經(jīng)不僅僅是娛樂(lè)工具，而成為很多行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)直播+、短視頻+，新媒體會(huì)成為推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的重要發(fā)動(dòng)機(jī)。今年尤其看好新媒體+本地服務(wù)，直播、短視頻會(huì)成為推動(dòng)線上與線下加速融合的催化劑。
第二，網(wǎng)紅與明星的界限會(huì)進(jìn)一步模糊。去年無(wú)憂簽約的明星劉畊宏通過(guò)抖音直播跳操成為全民網(wǎng)紅，我們也看到越來(lái)越多明星開(kāi)始認(rèn)真運(yùn)營(yíng)自己的社交媒體。另一方面，無(wú)憂也在給簽約的主播達(dá)人提供藝能培訓(xùn)，給影視綜節(jié)目輸送人才，張欣堯是第一個(gè)，我相信還會(huì)有第二個(gè)第三個(gè)。
第三，微綜和微劇會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。雖然去年行業(yè)里已經(jīng)有很多成功的嘗試，但我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)才剛剛開(kāi)始，用戶希望在碎片化內(nèi)容之外看到更多結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)涵豐富的作品，這就是微綜、微劇的機(jī)會(huì)。
推薦:劉慈欣作品集
推薦理由:首先是大劉作品中令人驚嘆的想象力，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言是一場(chǎng)腦力的盛宴，閱讀過(guò)程中肯定會(huì)帶來(lái)很多啟發(fā)。
我覺(jué)得更重要的是，縱觀媒體行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)的每一次革命性進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)媒介形態(tài)的改變和媒體行業(yè)的顛覆與重構(gòu)，從報(bào)紙、電視到門戶、雙微、短視頻直播，類似的故事重復(fù)上演，其實(shí)就是《三體》中降維打擊概念的現(xiàn)實(shí)版。
我們新媒體人不能只關(guān)注內(nèi)容、關(guān)注眼下，而需要對(duì)行業(yè)深層次的變革保持敏感，保持敬畏，不然下一波被淘汰的就是我們。
“專業(yè)化會(huì)是2023年的關(guān)鍵詞”
@朱鐵雄 國(guó)風(fēng)博主
2023年會(huì)是行業(yè)更“卷”的一年，行業(yè)和市場(chǎng)不斷擴(kuò)大完善，專業(yè)化很可能是今年的關(guān)鍵詞，簡(jiǎn)單說(shuō)就是“認(rèn)真、努力、深入”才能發(fā)光的一年。
推薦:《滿江紅》
推薦理由:一流的劇作，國(guó)師對(duì)節(jié)奏的把控堪稱一絕，結(jié)尾全軍朗誦《滿江紅》絕對(duì)能喚起國(guó)人骨子里的那份熱血。
“關(guān)注當(dāng)下的生活方式分享是2023年的內(nèi)容重點(diǎn)”
@王倩 緹蘇VP
2023年其實(shí)也算很特別，從疫情3年里走出來(lái)，人們的心情也或多或少發(fā)生了變化。經(jīng)歷了災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)下行，生離死別與病痛，回歸正常生活反倒讓人們感到有點(diǎn)陌生，不過(guò)也正好可以讓更多人有機(jī)會(huì)去重新定義自己的生活方式，這就是我認(rèn)為2023年接下來(lái)的內(nèi)容從業(yè)者可以為人們帶去的東西。
不確定的生活因素告訴我們，生活不止是悶頭向前沖，也要學(xué)會(huì)關(guān)注當(dāng)下，每一種生活方式都值得被存在。我們可以選擇努力奮進(jìn)，也可以選擇慢下來(lái);我們可以選擇城市，也可以選擇鄉(xiāng)野。在內(nèi)容上，我認(rèn)為這會(huì)是2023年可以做的重點(diǎn)，選擇的能力和重新出發(fā)的勇氣。
對(duì)于內(nèi)容從業(yè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量更加苛刻，我們也需要不斷精進(jìn)每篇內(nèi)容的厚度才有獲取流量的新機(jī)會(huì)。
推薦:《坂本龍一:終曲》
推薦理由:真實(shí)誠(chéng)懇的人身上一直都有著少年的力量，他有自己的原則和熱愛(ài)，無(wú)論在什么樣的情況下，他都在保持自己對(duì)音樂(lè)的專注。
“我決定每天都彈一會(huì)鋼琴，我想每天認(rèn)真地活動(dòng)一下手指”，影片的最后他笑著說(shuō)。這部片子帶給我的感悟是學(xué)習(xí)更純粹專注地看待自己正在做的事，并期待著能帶給人以生活的力量。
“微信生態(tài)能發(fā)揮創(chuàng)造的空間還很大很大”
@王轆 丁香醫(yī)生內(nèi)容總監(jiān)
Be bold（大膽一點(diǎn)）。2023年會(huì)是允許更大膽同時(shí)也需要更大膽的一年，新一年的挑戰(zhàn)并不會(huì)比過(guò)往小。絕路相逢勇者勝，撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天。
我們堅(jiān)持看好微信生態(tài)，這里有形式最豐富的內(nèi)容，有離內(nèi)容最緊密的用戶。在國(guó)民健康意識(shí)和信息需求都進(jìn)一步提升的當(dāng)下，我們能發(fā)揮創(chuàng)造的空間還很大很大。
推薦:《暮色將盡》，戴安娜·阿西爾著
推薦理由:作者阿西爾在她89歲時(shí)暢寫(xiě)自己的老年生活，她活得非常坦率和勇敢，很有力量。她說(shuō)，一個(gè)人如果在寫(xiě)作上擁有極高技藝，相當(dāng)于生來(lái)有幸獲得了十個(gè)人的精力。我們內(nèi)容人正是如此呀。
“既要關(guān)注自身發(fā)展，也要爭(zhēng)取社會(huì)公眾認(rèn)可”
@尹雪賡 微博公關(guān)部總監(jiān)
內(nèi)容平臺(tái)作為平臺(tái)企業(yè)的一個(gè)種類，也會(huì)迎來(lái)政策利好和相對(duì)寬松的環(huán)境。所有的新媒體從業(yè)者，既包括平臺(tái)也包括其他主體，都應(yīng)該抓住有利時(shí)機(jī)，在關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)努力爭(zhēng)取社會(huì)和公眾的認(rèn)可。
互聯(lián)網(wǎng)作為新技術(shù)誕生之后，就被看做是第一件人類所發(fā)明但是卻不能理解的事物?；谶@種技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該在獲得公眾認(rèn)同方面“走群眾路線”，把創(chuàng)造完善產(chǎn)品和平臺(tái)、解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和為用戶創(chuàng)造價(jià)值結(jié)合起來(lái)，再次樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)共同發(fā)展的良好形象。
推薦:《論語(yǔ)今讀》，李澤厚著
推薦理由:這本書(shū)形式上就是給《論語(yǔ)》逐條做了注解和解讀，所以部頭雖然不小卻可以化整為零進(jìn)行閱讀。之所以要從現(xiàn)代人的視角以現(xiàn)代哲學(xué)的維度去解釋論語(yǔ)，只是為了理解中國(guó)人本身，理解中國(guó)人的文化性格和生命情感。
你我周圍基本都是儒家文化打底的中國(guó)人，充分理解了他們，才便于理解生活本身。
“細(xì)分賽道會(huì)有更多機(jī)會(huì)”
@紀(jì)方圓 青藤文化CEO
流量獲取成本越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)格局愈發(fā)激烈，需要在細(xì)分賽道里往產(chǎn)業(yè)里深扎，才能有更多機(jī)會(huì)。
推薦:《躁動(dòng)的帝國(guó)》，奧利弗·斯通、彼得·庫(kù)茨尼克著
推薦理由:美國(guó)歷史挺有意思的，和中國(guó)崛起的方式完全不一樣，東西方的思維方式也是差異很大。了解對(duì)手和自己才能更好地判斷未來(lái)走向。
“2023年?duì)I銷的主基調(diào)不是擴(kuò)張，而是維穩(wěn)”
@黃賀 交個(gè)朋友創(chuàng)始人
得內(nèi)容者得市場(chǎng)。2023年，當(dāng)流量紅利褪去，越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者入局，我們意識(shí)到，只有內(nèi)容力才是品牌維系與消費(fèi)者關(guān)系、沉淀品牌價(jià)值的關(guān)鍵。
要做好內(nèi)容，首先要認(rèn)清平臺(tái)的定位，通過(guò)數(shù)據(jù)趨勢(shì)來(lái)客觀分析潛在的內(nèi)容點(diǎn)及話題機(jī)會(huì)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，掌握當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)話題、行業(yè)的變化以及競(jìng)品的表現(xiàn)等等，對(duì)做好內(nèi)容非常重要。
有了目標(biāo)用戶的數(shù)據(jù)，我們會(huì)持續(xù)問(wèn)自己:消費(fèi)者真正的喜好是什么?怎么才能挖掘他們喜好的內(nèi)容?一般而言，我們會(huì)用商品和內(nèi)容一起努力滿足消費(fèi)者的兩點(diǎn)預(yù)期:實(shí)用和情感。
比如，交個(gè)朋友孵化的重新加載品牌利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源，做出了性價(jià)比極高、質(zhì)量極好的復(fù)刻產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者實(shí)用的需求。交個(gè)朋友直播間還帶有強(qiáng)烈的羅氏價(jià)值觀，即對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)到底，沒(méi)有套路，保證品質(zhì)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題窮追猛打，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，不惜自掏腰包……這些故事構(gòu)成了一系列品牌內(nèi)容，滿足了消費(fèi)者的情感需求。這種在交個(gè)朋友直播間可以“閉著眼睛買”的“簡(jiǎn)單”體驗(yàn)，賦予消費(fèi)者“朋友”般的情感，也是我們區(qū)別于別的直播間的關(guān)鍵。
除此之外，我們也在不斷總結(jié)內(nèi)容方法論、素材積累、內(nèi)容維護(hù)流程等等，持續(xù)沉淀品牌和內(nèi)容資產(chǎn)。我們認(rèn)為，做內(nèi)容需要“堅(jiān)持一些不必要的堅(jiān)持”。如果完全按照運(yùn)營(yíng)的思路、數(shù)據(jù)的思路來(lái)做內(nèi)容，放棄了對(duì)品牌的堅(jiān)持，也會(huì)對(duì)用戶、品牌有所傷害，所以我們也需要定期復(fù)盤(pán)，做到“不忘初心”。
做內(nèi)容還需要根據(jù)品牌所處的階段以及市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。對(duì)大部分品牌而言，2023年?duì)I銷的主基調(diào)不是擴(kuò)張，而是維穩(wěn)，因此，內(nèi)容要成為品牌勢(shì)能增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，要助力品牌“花小錢、辦大事”，幫助品牌“活下來(lái)”和“活得好”。
推薦:《第四消費(fèi)時(shí)代》，三浦展著
推薦理由:引用《第四消費(fèi)時(shí)代》一書(shū)中的觀點(diǎn):消費(fèi)的終極意義在于度過(guò)充實(shí)的人生，獲得愉悅感，而不是消耗時(shí)間;消費(fèi)的重心從物往人轉(zhuǎn)移，第二和第三消費(fèi)時(shí)代是物的進(jìn)化，包括品牌品質(zhì)、彰顯個(gè)性等，而第四消費(fèi)時(shí)代是人與人關(guān)系的進(jìn)化:物品的不同終究有限，得到物品不會(huì)帶來(lái)滿足反而是空虛，于是開(kāi)始訴諸改造自己，追求健身等精神追求。
我們認(rèn)為，中國(guó)大致處于第三消費(fèi)時(shí)代的前半程。在此背景下，“好商品、好價(jià)格和好服務(wù)”是體驗(yàn)三要素，是決定直播和內(nèi)容成敗的關(guān)鍵。
“2023年需要專注深耕，克服急躁心理”
@曠峰 大禹網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人
新媒體行業(yè)整體處于紅海期，但規(guī)模還會(huì)增大，影響力還會(huì)更廣，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越發(fā)激烈，需要克服急躁心理，需要專注深耕。
推薦:分眾傳媒創(chuàng)始人江南春的短視頻分享
推薦理由:大佬積累了幾十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)案例，真誠(chéng)坦誠(chéng)地分享了自己對(duì)媒體、品牌、消費(fèi)行業(yè)等不同領(lǐng)域的認(rèn)知洞見(jiàn)。
“內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)將和直播帶貨更緊密結(jié)合”
@汪晨 謙尋公關(guān)總監(jiān)
我預(yù)測(cè)2023年內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)將和直播帶貨緊密得結(jié)合。推介形態(tài)的轉(zhuǎn)變會(huì)極大提升文化產(chǎn)品的大眾接受度和購(gòu)買欲望，并且刺激文化新產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
茶、書(shū)法、傳統(tǒng)非遺，包括敦煌、故宮、國(guó)家寶藏這些大IP，都屬于有物質(zhì)形態(tài)支撐的文化，他們以前的銷售終端和受眾其實(shí)是固定的，但有了直播帶貨后他們的消費(fèi)者就是全國(guó)性的。
直播帶貨是以日常消費(fèi)需求和消費(fèi)潮流為前提的一次推廣，如果做成現(xiàn)象級(jí)的話，必然會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)興盛起來(lái)，相關(guān)從業(yè)者也會(huì)主動(dòng)去研發(fā)一些不局限于區(qū)域并適應(yīng)年輕消費(fèi)者的新文化產(chǎn)品，放在直播間上去迅速售賣。
最終這會(huì)影響產(chǎn)業(yè)鏈布局和上下游一些新參與進(jìn)來(lái)的不同公司，甚至還能影響到線下實(shí)體。圍爐煮茶就是一個(gè)很好的例子。
推薦:《古希臘思想通識(shí)課:希羅多德篇》，張新剛著
推薦理由:《歷史》文本細(xì)讀，市面上最清晰的希波戰(zhàn)爭(zhēng)入門書(shū)。
“人群資產(chǎn)管理能力會(huì)成為2023年的必備技能”
@大卓 魔范璐瑪聯(lián)合創(chuàng)始人
單說(shuō)抖音渠道，2023年的抖音電商會(huì)進(jìn)入更加專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。從興趣電商升級(jí)成為全域興趣電商后，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、銷售成本管控、貨架場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)成為每一個(gè)參賽者需要深度思考戰(zhàn)略和設(shè)立行動(dòng)方向。
也就是說(shuō)，2023年每一筆錢需要花得更有價(jià)值，所以人群資產(chǎn)管理能力可預(yù)見(jiàn)地會(huì)成為必備技能。同時(shí)，除了貨架電商的直播之外，視頻號(hào)和快手對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也是需要持續(xù)關(guān)注的獨(dú)立直播電商運(yùn)營(yíng)渠道。
推薦:B站UP主“一本政經(jīng)說(shuō)”
推薦理由:視頻內(nèi)容很有意思地進(jìn)行了跨行業(yè)的宏觀洞察，然后輸出成為簡(jiǎn)單易懂的內(nèi)容。帶我對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)有了更深的了解，為一些前瞻性的企業(yè)布局打開(kāi)了思路。
“保持初心，不被運(yùn)營(yíng)思維/數(shù)據(jù)牽著走”
@黎貝卡 時(shí)尚博主
常年做內(nèi)容，很難不被運(yùn)營(yíng)思維或者說(shuō)數(shù)據(jù)牽著走，但無(wú)論在什么階段，內(nèi)容創(chuàng)作最閃光的其實(shí)都是真誠(chéng)和熱情。尤其在各個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)都已經(jīng)白熱化的情況下，保持分享的初心可能才是最難的，我也一直在提醒自己，跟大家一起共勉。
推薦:《當(dāng)下的力量》，約瑟夫·紐頓著
推薦理由:書(shū)里有許多有趣的觀點(diǎn)，和我們接受的固有認(rèn)知不太一樣。例如，“時(shí)間一點(diǎn)兒也不珍貴，因?yàn)樗鼉H僅是一種幻象，當(dāng)下才是最珍貴的東西?！?/p>
希望在新的一年大家都能少掉入時(shí)間的“陷阱”里，專注當(dāng)下的每一刻，過(guò)得自洽舒心。
“出國(guó)拍攝有望成為新趨勢(shì)”
@機(jī)智張 顏值博主
隨著疫情防控逐漸放開(kāi)，我相信2023年一部分博主會(huì)趨于走出國(guó)門拍攝，包括我自己在內(nèi)也是從去年開(kāi)始就已經(jīng)有了計(jì)劃。
當(dāng)然，在國(guó)外拍攝相對(duì)來(lái)說(shuō)更有挑戰(zhàn)性，對(duì)于某幾個(gè)賽道的博主可能會(huì)收益不大，比如大場(chǎng)景顏值并不具有絕對(duì)吸引力。相對(duì)的，Vlog類、旅行類和偏口播多一點(diǎn)的內(nèi)容應(yīng)該會(huì)比較吃香。
走出國(guó)門拍攝也相當(dāng)于將中華文化帶向世界，如果能在這方面做到至少及格，那這也會(huì)成為一個(gè)新的趨勢(shì)。
“KOL進(jìn)行KOC化會(huì)是一條出路”
@G僧東幽默搞笑博主
我認(rèn)為，隨著客戶預(yù)算收緊，KOL的蛋糕會(huì)逐漸被KOC分食，所以，KOL進(jìn)行KOC化會(huì)是一條出路。今年我們就準(zhǔn)備嘗試KOL的KOC化，進(jìn)行降維打擊。
推薦:《動(dòng)物莊園》，喬治·奧威爾著
推薦理由:幫你一眼識(shí)別糖衣炮彈。
“流量?jī)?nèi)卷是因?yàn)橹豢侩A段性平臺(tái)紅利”
@匿名 淘寶直播相關(guān)負(fù)責(zé)人
直播電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，下半場(chǎng)專業(yè)化、內(nèi)容化才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果只靠捕捉階段性的平臺(tái)紅利，缺乏立身之本，就會(huì)越做越吃力，被迫陷入流量?jī)?nèi)卷。
推薦:《置身事內(nèi)》，蘭小歡著
推薦理由:從經(jīng)濟(jì)層面，理解政府的行動(dòng)邏輯?？赐甏藭?shū)就能對(duì)城市化、房?jī)r(jià)、貧富差距、債務(wù)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等現(xiàn)象背后的決策邏輯有所了解。
從熱鬧的政經(jīng)新聞中看出門道，從枯燥的政府文件中覺(jué)察到機(jī)會(huì)，才能把握好風(fēng)向，抓住時(shí)代機(jī)遇。
