龔輝正在向農(nóng)民傳授養(yǎng)雞知識。在湖南漣源，楓坪鎮(zhèn)天柱山鳥業(yè)合作社的雞司令官龔輝廣為人知。
為什么？在俄羅斯圣彼得堡國立經(jīng)濟大學(xué)學(xué)習(xí)7年后，這位海歸碩士決定回老家養(yǎng)雞，脫下西裝革履進入雞舍。
孩子瘋了！你喝洋墨回來養(yǎng)雞了嗎？這不是高射炮打蚊子……村民們很困惑，養(yǎng)雞有什么好處，自己養(yǎng)雞一輩子也沒有脫貧致富，為什么讓這個海歸的孩子五迷三道呢？
抵抗疑問和壓力，創(chuàng)業(yè)10年后，龔輝把當(dāng)時的幾家雞舍變成了今年銷售額達到1億7千萬元的家禽養(yǎng)殖公司，這家海歸雞司令官帶領(lǐng)了鎮(zhèn)上2400多家貧困家庭走上了財富之路。
吸收洋墨，回到家鄉(xiāng)養(yǎng)雞
聽說兒子帶著新理念、新技術(shù)回到家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，龔雪東說什么也不做。
第一，送你出國學(xué)習(xí)不是為了讓你回來養(yǎng)雞。第二，即使你養(yǎng)它，你也比不上我。養(yǎng)雞的經(jīng)驗?zāi)芰ξ疫€沒有你嗎？父親主張讓龔輝去大企業(yè)工作。
當(dāng)時，龔雪東的養(yǎng)雞業(yè)務(wù)并不樂觀。
家庭作坊式經(jīng)營模式，技術(shù)落后，抗風(fēng)險能力差。龔輝知道，父親的雞場很難這樣經(jīng)營。
如何動父親？
借助廣州某國有企業(yè)為自己提供高薪職務(wù)的機會，龔輝也把父親撒謊到廣東，去看了一些規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)代養(yǎng)雞場。看著眼前全自動管理的雞舍，明亮清潔，規(guī)模相當(dāng)大，自己家的小研討會完全不能同日說話，養(yǎng)了30年雞的龔雪東沉默了。深受震撼的同時，他的心開始動搖——不讓兒子回來嗎？
看到父親松了口，龔輝拉著懂鳥業(yè)技術(shù)的弟弟一起進了伙伴。父親知道市場，弟弟知道技術(shù)，自己知道企業(yè)管理，互補，不可或缺。2010年，天柱山鳥業(yè)合作社正式成立，向著龔輝心中的現(xiàn)代農(nóng)場邁出了第一步。
工輝心中有藍圖。第一，從雞販子轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲酿B(yǎng)殖公司第二，從家庭研討會模式向規(guī)范企業(yè)發(fā)展第三，在雞場全面推進規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，接近現(xiàn)代化養(yǎng)殖。
想一步一步地完成并不容易。雞舍里沒有建造專業(yè)的生活室，龔輝在雞舍里鋪地板。漣源雨水多，山里潮濕，醒來時全身濕潤，有時腰不直。龔輝剛睡了一年多，調(diào)整養(yǎng)殖模式，改良設(shè)備，查資料，醒來夢見腦子里是公雞母雞。
一年后，兒子的業(yè)績必須讓龔雪東豎起拇指。創(chuàng)業(yè)第一年，龔輝煌雞場賣雞苗1000萬羽，實現(xiàn)盈利400多萬元，同比翻番，黑雞、烏雞等品種深受市場青睞，遠銷四川、山東等省份。
探索新技術(shù)，養(yǎng)殖自動化
在俄羅斯讀書時，功輝曾考慮過養(yǎng)殖業(yè)未來的發(fā)展趨勢，在他看來，人工費逐漸上升的背景下，創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)自動化管理是養(yǎng)殖業(yè)的必由之路。
創(chuàng)業(yè)后，他分別從德國和荷蘭引進了當(dāng)時最先進的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備和蛋類分類收集系統(tǒng)，實現(xiàn)了包括溫度濕度、飼養(yǎng)、雞蛋收集、糞便清潔等環(huán)節(jié)的全過程自動控制，1000平方米以上的雞舍只需一個人就能妥善處理
近年來，龔輝又開始了雞舍從自動化到智能化的探索，除了自動化的生產(chǎn)環(huán)境外，他還通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)智能地收集雞舍的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了養(yǎng)殖過程的追溯。
這個系統(tǒng)是我們和設(shè)備制造商一起開發(fā)的，可以說是根據(jù)天柱山雞舍的特，可以說是世界上唯一的。”龔光輝自豪地說。
眼下，海歸“雞司令”龔光輝已經(jīng)擁有2個占地面積近9萬平方米的現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，成為湘中養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)。養(yǎng)雞成功，另一件事也留在他的心里——怎樣才能讓村民們也品嘗到這種科學(xué)養(yǎng)雞的甜頭？
2014年，龔輝與漣源市扶貧辦公室對接，開始參的扶貧。早在龔輝創(chuàng)業(yè)之初的想象中，這就是公司基地、合作社、貧困家庭的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化公司。貧困家庭分紅，公司提供雞苗和技術(shù)指導(dǎo)，雞養(yǎng)大后農(nóng)家可以自己出售，也可以賣給公司。不用擔(dān)心銷路，有公司的基礎(chǔ)，農(nóng)家不用擔(dān)心，合作社年底分紅，每年有三四萬元的收入。有些年輕時在外務(wù)工的青年也回來了，興趣地想跟著龔輝學(xué)養(yǎng)雞。
村民明白，這不是高射炮打蚊子，而是海歸兒子在外面讀的書確實派上了大用場，養(yǎng)雞也養(yǎng)得很細！
全鏈合作，增收扶貧
在推進產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，湖南省探索了四跟四產(chǎn)業(yè)扶貧的新途徑。具體來說，資金跟隨貧困家庭，貧困家庭跟隨能力家庭，能力家庭跟隨產(chǎn)業(yè)項目，產(chǎn)業(yè)項目跟隨市場。
將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求與扶貧對象本身的特點相結(jié)合，天柱山合作社與貧困家庭建立了的利益聯(lián)系機制，通過直接合作、委托合作、技術(shù)訓(xùn)練、股份合作四種合作方式，實現(xiàn)了貧困家庭的穩(wěn)定增收。
貧困家庭可以用產(chǎn)業(yè)獎補充資金進入股票，年底享受紅利。同時，貧困家庭也可以自己抱團成立合作社，建立養(yǎng)殖基地，形成規(guī)?；B(yǎng)殖，提供產(chǎn)前產(chǎn)后全鏈支持服務(wù)。龔輝對本報記者說。
去年10月，龔光輝被授予了一份沉甸甸的特別“光輝”，他被評為湖南省2019年“百名最美扶貧人物”。經(jīng)過十余年的發(fā)展，他的公司資產(chǎn)總值已達2.67億元，并在十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了26個養(yǎng)殖基地，聯(lián)結(jié)1萬余貧困人口實現(xiàn)脫貧。截至2014年，龔輝已向貧困家庭累計分紅近500萬元。
關(guān)于未來，龔輝已經(jīng)有了新的計劃。他計算，合作社下一步可以開展研究活動。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進，現(xiàn)在很多孩子對家禽的了解很少，雖然吃雞肉，但不知道雞是從哪里來的，怎么長出籠子，雞蛋是怎么來的。圍繞鳥類科學(xué)普及，向孩子們介紹更多的農(nóng)業(yè)知識，給他們更多的接觸自然的機會。龔輝說。
