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公眾號原文：微信小程序來了!!!程序猿們你們路在何方? [前端篇]“一些放在桌面累贅，又不能沒有的APP終于有歸宿了”，這是對于微信小程序給用戶帶來的價(jià)值的主要論調(diào)。這些APP大都是我們低頻使用的APP，例如：查好友、12306、計(jì)算器等工具。不可否認(rèn)，微信確實(shí)有這樣的先天條件來做這件事情，我們也確實(shí)可能會將一些這樣的APP放在微信的小程序列表里。
但是，這與我們將APP放在手機(jī)桌面上相比，有什么不同么？只能說微信成為了我們的一個應(yīng)用收藏夾，但最終我們的使用體驗(yàn)和之前沒有太大的差別。從短期來看，確實(shí)切中了我們“覺得APP太重”的痛點(diǎn)，但長期來看，并沒有為我們帶來太多的好處。
因此，我不認(rèn)為這是微信帶來的最重要的價(jià)值。
其次是企業(yè)。
要點(diǎn)1：相比于Native APP，微信小程序的開發(fā)成本降低，但也有限。
開發(fā)成本的降低主要體現(xiàn)在兩個方面。第一是一定程度上克服了不同平臺的不兼容性，企業(yè)不必再為不同版本的操作系統(tǒng)開發(fā)不同的軟件，節(jié)約大量時間和人力。第二是使用更加簡單的JS語言，比JAVE等語言更加簡單。
不知道有沒有同學(xué)產(chǎn)生過和我一樣的誤解——像微信公眾號一樣，一個沒有編程經(jīng)驗(yàn)和能力的人只要通過簡單的申請和操作就可以做出來屬于自己的像一個APP一樣的東西。而事實(shí)完全不是這樣。
因此微信小程序基本沒有降低創(chuàng)造APP的門檻（依舊需要高薪聘請程序人才），只能說縮短了一個APP上架的時間。
要點(diǎn)2：對于原生APP來說，微信小程序與應(yīng)用寶、appstore沒有本質(zhì)的不同，甚至某些方面更差
如果大量的原生APP涌入微信小程序，那么這些APP面臨的環(huán)境與應(yīng)用寶是一樣的，一樣的需要競爭，爭搶用戶流量，渴望傳播。
甚至，相比于用戶的手機(jī)桌面，微信小程序是一個入口要深兩級甚至更多的地方，傳播難度更大。
所以，現(xiàn)在原生APP面臨的問題是，入駐微信小程序不會帶來什么好處，但不入駐就面臨著競爭者把流量搶走的風(fēng)險(xiǎn)。
2.真正的價(jià)值在“互聯(lián)網(wǎng)的最后一公里”
生活中互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)無處不在，但似乎還有些地方?jīng)]有觸及。
（1）.小型商戶、機(jī)構(gòu)企業(yè)，做不起APP，也沒必要做一個APP。
比如很多微信公眾號對于粉絲的服務(wù)在微信公眾平臺上沒辦法很好的實(shí)現(xiàn)，比如粉絲管理、內(nèi)容管理、支付消息等等；比如高中初中和學(xué)生/家長之間的溝通管理，有一個APP或許能更好的解決問題；比如某個咖啡店或者地區(qū)商超對于用戶的積分管理等沒有特別好的辦法；比如某個地區(qū)的電視臺或者電臺？
每一個APP的屬性都是可以借助互聯(lián)網(wǎng)跨越地區(qū)獲取用戶并且提供服務(wù)，而很多事情局限在某個地區(qū)，他們要向用戶提供服務(wù)，就可以使用微信小程序了。
（2）.大型企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系目前處于中斷狀態(tài)。
比如奔馳汽車公司，用戶在購買以后和汽車公司之間的聯(lián)系大都通過4s店。如果為了售后服務(wù)等開發(fā)一個APP顯得多余，成本高，而且還得考慮用戶是否會下載。而有了微信小程序，奔馳汽車可以直接和所有的用戶聯(lián)系起來，在線上提供更好的服務(wù)，用戶只需要像關(guān)注一個微信公眾號一樣關(guān)注它。
我們再來看這些微信小程序的共同點(diǎn)：
1.基于原有的服務(wù)或產(chǎn)品
2.可以“很沉默”
用戶一定是使用過某個機(jī)構(gòu)原來的產(chǎn)品之后才會關(guān)注這個機(jī)構(gòu)的小程序以獲得更好的服務(wù)，而小程序又不像公眾號那樣具有“內(nèi)容傳播”的天然屬性，因此企業(yè)沒有借用小程序來進(jìn)行傳播推廣的需求（在微信上已被微信公眾號滿足）。
它只需要靜靜的在那里，等著用戶來用就好了。引自張小龍公開演講百度沒做成，UC沒做成，是因?yàn)樗麄兌紱]有微信這樣牛逼的條件——幾乎全中國的主要人群都有，平均打開次數(shù)和使用時長不可超越。
深入了解，請看全文。昨天凌晨微信發(fā)布“小程序”內(nèi)測，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都炸開了鍋，各大互聯(lián)網(wǎng)媒體資訊平臺全都在報(bào)道微信小程序的相關(guān)資訊和觀點(diǎn)，僅人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在一天之內(nèi)發(fā)布了6篇相關(guān)的文章。
產(chǎn)品小輩，不敢一開始就亂說自己的觀點(diǎn)。先是看了今年1月份張小龍大神首次提出“應(yīng)用號”概念的公開演講，又觀摩了幾乎每一篇關(guān)于小程序文章和知乎討論，收獲十足之余，也生出了一些解不開的疑問。
微信的價(jià)值觀一向是克制保守，生怕?lián)p傷用戶體驗(yàn)。微信小程序如果真的會是基于微信的一個“appstroe”，符合微信一直以來的價(jià)值觀和原則么？微信會怎么應(yīng)對？
新增微信小程序這個功能和原有的appstore相比，對于用戶以及企業(yè)到底帶來了怎樣的不同？是好的不同么？風(fēng)險(xiǎn)在哪里？
微信小程序?yàn)槭裁床唤性瓉淼拿Q“應(yīng)用號”了？兩個名字是否代表了微信不同的態(tài)度？
基于張小龍所描述的微信價(jià)值觀，再來理解和分析微信小程序這個所謂“劃時代”的功能，我有了一些不同的觀點(diǎn)。
以下文章語言表達(dá)比較啰嗦，希望你有點(diǎn)耐心。
1）首先，回顧一下張小龍?jiān)诮衲?月份的演講上強(qiáng)調(diào)的四點(diǎn)微信價(jià)值觀。1/微信所處的環(huán)境
在介紹微信的四個價(jià)值觀之前，張小龍先講了一件事情。
當(dāng)時微信舉辦了一場公開課，給參加的人發(fā)了一張邀請圖片，配文是“我的第一個微信好友”/“我發(fā)的第一個紅包”（大致是這樣，小龍大神當(dāng)場沒有講的很清楚），然后一些同學(xué)就把這個圖片分享到了朋友圈。這個圖片引起了瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā)，導(dǎo)致公開課的鏈接幾乎崩潰。然后就有人開始造謠，說微信會利用銀行卡把支付寶的錢偷過來（莫名其妙的邏輯），導(dǎo)致了百萬級別的用戶進(jìn)行銀行卡解綁。然后導(dǎo)致銀行卡解綁的服務(wù)器崩潰，更多的人相信謠言，微信團(tuán)隊(duì)的辟謠文章卻沒有多少人轉(zhuǎn)發(fā)。
為什么會這樣？因?yàn)槲⑿诺挠脩羰菐變|級別的，蝴蝶效應(yīng)在微信上不是一個理論，是每天發(fā)生的事實(shí)。因此微信團(tuán)隊(duì)對于任何功能和事件的態(tài)度都是慎之又慎，萬一又一點(diǎn)小小的差錯都會被無限的放大。導(dǎo)致用戶體驗(yàn)的損傷和離開。
很多人在拿“生態(tài)”這個聽起來很高端的詞匯描述微信，聽起來很高大上。
但微信團(tuán)隊(duì)深知的是，無論這個生態(tài)如何豐富如何具有商業(yè)價(jià)值，維系這個龐大生態(tài)的基礎(chǔ)事龐大的用戶群體。因此，微信做任何事的前提都是“錢可以慢慢賺，但無論如何不能傷害用戶體驗(yàn)”。
這造就了微信堅(jiān)定不移且貫徹到底的“以用戶為中心”的價(jià)值觀。
2/價(jià)值觀Ⅰ：一切以用戶為依歸
不能為用戶提供價(jià)值的事情，微信不做?！獜埿↓?/b>
平均每個微信用戶，每天都要打開30到30次的朋友圈。微信占據(jù)了這個巨大的流量入口，但在張小龍的口中，流量變現(xiàn)是最低級的盈利方式，他對這個蘊(yùn)含著巨大價(jià)值的流量與一般的理解完全不同，使用起來慎之又慎。
微信朋友圈定制化，頻率很低，形式融入在朋友圈內(nèi)容中。張小龍希望的是，每個用戶看到的朋友圈廣告，都是對這個用戶有價(jià)值的，把用戶體驗(yàn)的傷害降到最低。
微信公眾號每天限定只能發(fā)送一次內(nèi)容，他希望所有公眾號充分利用這一次機(jī)會，把有價(jià)值的東西呈現(xiàn)給用戶。微信是鼓勵用戶退訂公眾號的，甚至在考慮提供一個為用戶統(tǒng)計(jì)低頻使用的公眾號并能“一鍵退訂”的功能。禁止公眾號的誘導(dǎo)性關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，因?yàn)檎T導(dǎo)性轉(zhuǎn)發(fā)對于用戶來說大多是沒有價(jià)值的信息。你一個人可能從這次轉(zhuǎn)發(fā)中獲利了，但是其他用戶在朋友圈的體驗(yàn)卻受到了傷害。
3/價(jià)值觀Ⅱ：讓創(chuàng)造體現(xiàn)價(jià)值
剛剛提到微信生態(tài)，現(xiàn)在再理解一遍。
微信的生態(tài)可以分成微信用戶/微信/第三方。用戶享受服務(wù)并付費(fèi)，是支撐整個生態(tài)的基礎(chǔ)；第三方提供服務(wù)或產(chǎn)品，獲取利潤；微信創(chuàng)造機(jī)會并制定規(guī)則， 維系用戶和第三方的關(guān)系，從中獲取“傭金”。
因?yàn)橛脩羰歉顿M(fèi)者，因此微信所做的工作更多的就是對于第三方的限制，防止第三方為了自己的一己之私傷害用戶從而毀滅整個生態(tài)系統(tǒng)。而在對第三方的要求上，微信的原則就是“讓創(chuàng)造體現(xiàn)價(jià)值”。
自己做了個圖，這樣關(guān)系就清晰了吧？
張小龍大大提到一些例子，這里說一下。
很多人和企業(yè)把公眾號當(dāng)作了一個“媒體資訊”平臺，但微信的初衷不是這樣的，微信的初衷是讓更多的人可以通過內(nèi)容為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)，而不是消磨用戶的時間。
但沒有用，很多的企業(yè)把微信公眾號當(dāng)成了一個宣傳平臺，提供的內(nèi)容大都沒有意義，對自己不好，對用戶也有傷害。后來推出服務(wù)號的初衷也是希望企業(yè)可以使用服務(wù)號為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)，但是企業(yè)也僅僅是為了利用每周一次的能到達(dá)用戶消息列表的那個機(jī)會。
服務(wù)號沒為用戶或企業(yè)帶來太多的價(jià)值，這也是微信有一個新的想法的原因。
4/價(jià)值觀Ⅲ：好的用戶用完即走，少即是多
張小龍嫌用戶在微信上停留的時間太多了。
很多人把這句話當(dāng)成一個具有炫耀性質(zhì)的笑談，但張小龍是真的覺得用戶在微信上面停留的時間太多了。
張小龍希望用戶在微信上停留的大部分時間都是有價(jià)值的。比如微信上完全可以增加一個類似于PC端百度下方那樣的熱門資訊，相信能提升不少的用戶停留時間。但這實(shí)際上是在浪費(fèi)用戶的時間，對用戶沒有價(jià)值。
而且微信從一開始就在嘗試控制好友數(shù)量，到現(xiàn)在也沒有增加QQ或者手機(jī)通訊錄導(dǎo)入好友的功能。包括剛剛提到的對微信公眾平臺的限制，都是不希望用戶在微信上停留的太久。
對于社交類產(chǎn)品，張小龍有一句話叫做“有趣關(guān)注，廣泛參與，持續(xù)使用”。前兩點(diǎn)好理解，通過爆點(diǎn)引起關(guān)注，提供大家廣泛參與的功能建立起關(guān)系鏈保持粘性。持續(xù)使用，就是保證用戶在使用時都獲得了價(jià)值，而不是在浪費(fèi)時間。高筑墻，廣積糧，緩稱王，大致也是這個道理。
用完即走，不是說說而已。
4/價(jià)值觀Ⅳ：讓商業(yè)存在于無形之中。
不用說了吧？這是微信對于微信生態(tài)中第三方的處理原則，商業(yè)處于無形。
5/關(guān)于“應(yīng)用號”
張小龍大大在說應(yīng)用號時說了這樣四句話。
1.關(guān)于給誰做：很多服務(wù)和功能用戶需要的頻次很低，還會在手機(jī)上有推送，其實(shí)沒必要。
2.關(guān)于給誰做：開發(fā)一個APP的成本很高，很多小的商戶或者企業(yè)承擔(dān)不起，也沒必要。
3.關(guān)于做成什么樣子：應(yīng)用會靜靜的呆在那里，你需要的時候就去用。
4.關(guān)于放在哪：公眾號之中也可以插入服務(wù)之類的，但是體驗(yàn)不好，用戶也不好找。
具體就不解析了，大家自行理解。
2）然后，我們來重新審視“微信小程序”以下所有的結(jié)論基于兩個基本前提。
(1).微信的價(jià)值觀是對的，并且一年前和今天沒有變化
(2).我對于微信價(jià)值觀的理解和小程序的分析是客觀合理的
先說一下我們這部分要解決的問題。
用戶：微信小程序在為用戶提供什么價(jià)值？帶來的好處和壞處分別是什么？與傳統(tǒng)桌面APP有什么不同？
微信：基于微信的價(jià)值觀，微信會對這個小程序的定位是怎樣的？會有怎樣的限制？
第三方：在微信的限制下，哪些第三方適合接入微信？在傳統(tǒng)的APP和微信小程序的選擇上？第三方會如何抉擇？
1/用戶：微信小程序?yàn)橛脩魩淼膬r(jià)值是什么？
要點(diǎn)1：把一些低頻的APP從桌面移到微信里，對用戶來說是價(jià)值么？
“一些放在桌面累贅，又不能沒有的APP終于有歸宿了”，這是對于微信小程序給用戶帶來的價(jià)值的主要論調(diào)。這些APP大都是我們低頻使用的APP，例如：查好友、12306、計(jì)算器等工具。不可否認(rèn)，微信確實(shí)有這樣的先天條件來做這件事情，我們也確實(shí)可能會將一些這樣的APP放在微信的小程序列表里。
但是，這與我們將APP放在手機(jī)桌面上相比，有什么不同么？只能說微信成為了我們的一個應(yīng)用收藏夾，但最終我們的使用體驗(yàn)和之前沒有太大的差別。從短期來看，確實(shí)切中了我們“覺得APP太重”的痛點(diǎn)，但長期來看，并沒有為我們帶來太多的好處。
因此，我不認(rèn)為這是微信帶來的最重要的價(jià)值。
要點(diǎn)2：解決互聯(lián)網(wǎng)的“最后一公里”或許才是微信帶來的價(jià)值。
生活中互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)無處不在，但似乎還有些地方?jīng)]有觸及。
(1)小型商戶、機(jī)構(gòu)企業(yè)，做不起APP，也沒必要做一個APP。
比如很多微信公眾號對于粉絲的服務(wù)在微信公眾平臺上沒辦法很好的實(shí)現(xiàn)，比如粉絲管理、內(nèi)容管理、支付消息等等；比如高中初中和學(xué)生/家長之間的溝通管理，有一個APP或許能更好的解決問題；比如某個咖啡店或者地區(qū)商超對于用戶的積分管理等沒有特別好的辦法；比如某個地區(qū)的電視臺或者電臺？
每一個APP的屬性都是可以借助互聯(lián)網(wǎng)跨越地區(qū)獲取用戶并且提供服務(wù)，而很多事情局限在某個地區(qū)，他們要向用戶提供服務(wù)，就可以使用微信小程序了。
(2).大型企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系目前處于中斷狀態(tài)。
比如奔馳汽車公司，用戶在購買以后和汽車公司之間的聯(lián)系大都通過4s店。如果為了售后服務(wù)等開發(fā)一個APP顯得多余，成本高，而且還得考慮用戶是否會下載。而有了微信小程序，奔馳汽車可以直接和所有的用戶聯(lián)系起來，在線上提供更好的服務(wù)，用戶只需要像關(guān)注一個微信公眾號一樣關(guān)注它。
我們再來看這些微信小程序的共同點(diǎn)：
1.基于原有的服務(wù)或產(chǎn)品
2.可以“很沉默”
用戶一定是使用過某個機(jī)構(gòu)原來的產(chǎn)品之后才會關(guān)注這個機(jī)構(gòu)的小程序以獲得更好的服務(wù)，而小程序又不像公眾號那樣具有“內(nèi)容傳播”的天然屬性，因此企業(yè)沒有借用小程序來進(jìn)行傳播推廣的需求（在微信上已被微信公眾號滿足）。
它只需要靜靜的在那里，等著用戶來用就好了。（引自張小龍公開演講）2/企業(yè)：微信小程序?qū)τ谄髽I(yè)對于企業(yè)來說意味著什么？
要點(diǎn)1：相比于Native APP，微信小程序的開發(fā)成本降低，但也有限。
開發(fā)成本的降低主要體現(xiàn)在兩個方面。第一是一定程度上克服了不同平臺的不兼容性，企業(yè)不必再為不同版本的操作系統(tǒng)開發(fā)不同的軟件，節(jié)約大量時間和人力。第二是使用更加簡單的JS語言，比JAVE等語言更加簡單。
不知道有沒有同學(xué)產(chǎn)生過和我一樣的誤解——像微信公眾號一樣，一個沒有編程經(jīng)驗(yàn)和能力的人只要通過簡單的申請和操作就可以做出來屬于自己的像一個APP一樣的東西。而事實(shí)完全不是這樣。
因此微信小程序基本沒有降低創(chuàng)造APP的門檻（依舊需要高薪聘請程序人才），只能說縮短了一個APP上架的時間。
要點(diǎn)2：對于原生APP來說，微信小程序與應(yīng)用寶、appstore沒有本質(zhì)的不同，甚至某些方面更差
如果大量的原生APP涌入微信小程序，那么這些APP面臨的環(huán)境與應(yīng)用寶是一樣的，一樣的需要競爭，爭搶用戶流量，渴望傳播。
甚至，相比于用戶的手機(jī)桌面，微信小程序是一個入口要深兩級甚至更多的地方，傳播難度更大。
所以，現(xiàn)在原生APP面臨的問題是，入駐微信小程序不會帶來什么好處，但不入駐就面臨著競爭者把流量搶走的風(fēng)險(xiǎn)。
那微信對于這件事情是怎么看的呢？
3/微信：如何安排小程序未來的命運(yùn)？
要點(diǎn)1：攻克“互聯(lián)網(wǎng)最后一公里”將是微信集中經(jīng)歷做的事，微信小程序可能逐漸模塊化、傻瓜化
上文提到的“最后一公里”應(yīng)用是微信目前相對確定“無害”、“有價(jià)值”的事情。不知道微信邀請內(nèi)測的名單是怎樣，我覺得比較“安靜”的工具類應(yīng)用、低頻剛需應(yīng)用可能會占據(jù)相當(dāng)比例（打臉就很尷尬了）。
而且，現(xiàn)在的小程序依然開發(fā)成本較高，以后可能會針對“最后一公里”應(yīng)用的普遍需求開發(fā)內(nèi)容編輯、消息回復(fù)、賬單管理等功能，任何一個個體都可以獲得一個屬于自己的小APP提升自己的管理效率。
要點(diǎn)2：大膽嘗試，小心管制。
微信小程序推出后，各種原生APP不得不考慮開發(fā)小程序版，用戶不得不在未來接受這個功能，微信也不得不面臨未來的不確定性。
哪些APP適合在APP中生存？用戶對此會是什么反應(yīng)？
這是未來微信即將面臨的未知數(shù)，也是必須讓大量APP和大量用戶嘗試使用去驗(yàn)證的東西。對于微信來說，面臨著用戶體驗(yàn)損傷從而流失的風(fēng)險(xiǎn)，對于APP來說也面臨著高潮（高潮是一定的）之后又被微信重重管制甚至下架的風(fēng)險(xiǎn)。
就微信目前的狀態(tài)來看，應(yīng)用只能通過搜一搜和掃一掃被用戶關(guān)注，應(yīng)該會與微信公眾號的獲取機(jī)制保持同步，不會有類似于應(yīng)用寶的排行和推薦體制。
3）結(jié)語這就是我理解的微信小程序所帶來的新生態(tài)。
在這場新的變動中，如果微信保持一如既往的理智，那么入駐的小程序們將處于絕對的劣勢。
一大批微信借助新潮流將獲取大量的用戶然后死掉，甚至說不定會有一大批小程序被微信強(qiáng)制下架。
犧牲之后，帶來的是通訊社交+內(nèi)容資訊+生活服務(wù)的一個全新生態(tài)。
之前微信小程序叫做“應(yīng)用號”，現(xiàn)在改名叫“小程序”。有消息說是蘋果不通過“應(yīng)用號”的審核，我不知真假。但我更愿意相信的是微信主動改名為“小程序”的，符合微信一如既往的調(diào)性和價(jià)值觀。
重視基于社交和通訊建立起的用戶群體，以用戶的體驗(yàn)和價(jià)值為第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持將商業(yè)置于無形之中，相信錢要慢慢賺，相信谷歌“不作惡”的價(jià)值觀。
應(yīng)用號，不就成了賣流量的了么？
這可是小龍男神公開說過最不得已的低級的賺錢方法。
我已經(jīng)很努力的在嘗試了還是改不了啰嗦的毛病，也改不了這種“武斷”“傲慢”的表達(dá)風(fēng)格。
希望大家體諒，我其實(shí)非常謙遜，甚至有些自卑，迫切的渴求各種真誠理智的建議和批評。
歡迎加我微信：chaosgsc
早上被微信應(yīng)用號（官方稱為微信小程序）的消息給刷屏了，似乎一個顛覆性的時刻又要來臨。做為這個世界一部分，有著豐富的被改變經(jīng)驗(yàn)，對這一切已經(jīng)產(chǎn)生免疫了。在所有人都對微信應(yīng)用號看多的時候，持著一些看空的觀點(diǎn)，不吐不快。
在微信應(yīng)用號之前，其實(shí)之前騰訊做過一款應(yīng)用平臺性質(zhì)的東西，叫Qplus，不知道大家還記不記得。我想當(dāng)時Qplus懷著一顆并不比今天微信平臺更小的野心，但時至今日，不知道多少人還記得這個東西。當(dāng)然，相比較Qplus，微信應(yīng)用號依然有著不少進(jìn)步的地方。如，無需手動安裝程序，所有功能全靠H5實(shí)現(xiàn)，對用戶端的操作和要求更輕；同時，微信的體驗(yàn)比QQ更好，應(yīng)用號的體驗(yàn)當(dāng)然也會比Qplus更好。
在這么多種種利好的基礎(chǔ)上，大家當(dāng)然有看多的基礎(chǔ)，微信是一個成功的平臺嗎？當(dāng)然是。但微信應(yīng)用號也會如大家期望的那樣，成為取代APP的未來應(yīng)用生態(tài)嗎？縱然微信有著開發(fā)門檻更低，獲客成本更低優(yōu)勢，但是覺得可能性很小，會重蹈Qplus之路。理由如幾下點(diǎn)：
1、 從競爭的角度講，蘋果會不會讓載有微信應(yīng)用號（叫微信小程序而不是微信應(yīng)用號大概也是規(guī)避蘋果的注意力）這個APP生態(tài)平臺的上線我覺得是一個問號，這個是一個和APPstore有直接競爭關(guān)系的功能。且在微信應(yīng)用號上發(fā)布的應(yīng)用功能受微信審核不受APPstore審核，這種越級行為蘋果真的能容忍嗎？我看不能吧。且不說這種行為從根本上挑戰(zhàn)蘋果的監(jiān)管，而且微信應(yīng)用號這個生態(tài)是為挑戰(zhàn)蘋果APPstore生態(tài)的，是可忍孰不可忍。大家都忘了當(dāng)初阿里云發(fā)布時谷歌的反應(yīng)了嗎？你想在我的平臺玩你得守規(guī)矩，不然只能讓你胎死腹中了。
2、 從商家和公司的角度講，開發(fā)微信應(yīng)用號縱然可以在短期內(nèi)降低獲客成本和開發(fā)成本，但是將公司的未來放在一家渠道商手里而不是自己手里真的明智嗎？要知道微信有著經(jīng)常系統(tǒng)抖動的歷史，對于這樣一家裁判經(jīng)常下場幫運(yùn)動員踢球的裁判，做為商家你真的敢在這個平臺玩嗎？
3、 從用戶的角度講，微信應(yīng)用號帶來了什么？更好的體驗(yàn)還是更便捷？我可以一邊玩手機(jī)APP一邊聊微信，那我可以一邊玩微信應(yīng)用號一邊聊微信嗎？好像我想邊看文章邊聊微信的痛點(diǎn)都沒有解決掉。我打開一個APP手指滑動一下就可以了，那我打開微信應(yīng)用號里的應(yīng)用需要幾個步驟，打開微信->找到應(yīng)用號所在位置->找到具體的應(yīng)用號，最少也要三個步驟，所以微信應(yīng)用號在便捷性這個角度講不會比打開管理一個APP更便捷。
4、 從生態(tài)的角度講，即便讓微信應(yīng)用號發(fā)展起來了，最大的結(jié)果是什么？結(jié)果不過是另外一個APPstore，并沒有顛覆誰，重復(fù)造輪子而已。H5相比較APP的優(yōu)勢不過將運(yùn)行的環(huán)境要求更多從用戶端移動到了服務(wù)端，對于用戶而言，并沒有帶來體驗(yàn)上質(zhì)的提升。同樣，微信應(yīng)用號的獲客成本低原因在于微信應(yīng)用號目前是一個空白領(lǐng)域，數(shù)量少的關(guān)系導(dǎo)致的獲客成本低，數(shù)量多了獲客成本必然升高。你要知道，windows 應(yīng)用商店現(xiàn)在獲客成本也不高，但是靠這種起點(diǎn)低帶來的短暫優(yōu)勢去挑戰(zhàn)一個成熟的平臺，成功的可能性能有多大？
當(dāng)然，并不是說微信應(yīng)用號就沒有優(yōu)勢。做為一個有巨大流量的渠道，即便被分流了很多，帶來的流量依然會比創(chuàng)業(yè)公司的流量大很多。但是就跟微信引入廣告一樣，第一次進(jìn)入微信做廣告的寶馬被大家刷屏記住了，但是后面微信的廣告被用戶點(diǎn)擊瀏覽的效果會越來越差。因此微信應(yīng)用號從短期來說，是一個中小型創(chuàng)業(yè)公司搶占流量的機(jī)會，但是長期來說，微信應(yīng)用號是一個業(yè)務(wù)成熟公司警惕、棄用且被用戶遺忘的角落，前提是蘋果不封殺這個。
關(guān)于微信小程序。從安卓機(jī)器的生態(tài)環(huán)境角度來看，未來可期：
原因
1現(xiàn)在國內(nèi)的安卓上面各種app毫無顧忌的拿各種隱私（比如通訊錄，短信權(quán)限，地理位置，麥克風(fēng)，攝像頭，照片），有時候一個搞天氣的都需要讀通訊錄和短信，受不了。
2大量毫無顧忌的強(qiáng)占后臺資源（死不退出內(nèi)存，隨時后臺復(fù)活），最后導(dǎo)致機(jī)器卡的要死
3更別說有的不良APP自動或被動的背后亂搞流量或其他灰色動作等。
講的嚴(yán)重一點(diǎn)，國內(nèi)安卓APP市場有點(diǎn)失控。給用戶帶來的最大的壓力感受的就是卡，其次是安全隱憂，反正不管多好多高端的安卓手機(jī)，安裝多了APP，最后都是卡的很。（反面也促進(jìn)了360騰訊管家這種程序的活的很滋潤）
等小程序來了，如果用戶使用體驗(yàn)上（這一點(diǎn)非常重要，是一切的前提）能夠和原生app在ios上那種使用體驗(yàn)無差。那么將會有大量的安卓機(jī)用戶為了機(jī)器流暢性，把相當(dāng)一部分中低頻的app拿掉然后換位使用小程序。
至于小程序在微信的位置路徑等等，我覺得都不是問題。大不了微信將來允許小程序弄一個快捷圖標(biāo)丟到手機(jī)桌面上來，然后你一點(diǎn)就打開微信中對應(yīng)小程序即可，體驗(yàn)還更好。
關(guān)鍵的關(guān)鍵還是小程序里面的使用體驗(yàn)?zāi)芊褡龅筋愃圃趇OS上的同款A(yù)PP的使用體驗(yàn)？
能，未來可期。
加載中...
