優(yōu)酷現(xiàn)在感覺不如愛奇藝和騰訊了,阿里巴巴真是大善人
在過去一年“降本增效”的大環(huán)境下,劇集行業(yè)涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的作品,也在穩(wěn)步前行的過程中,逐漸摸索出一條更接近工業(yè)化的、效率更高的道路。
2月8日舉辦的第一屆“新號(hào)角電視劇導(dǎo)演之夜”,便是對(duì)過去一年成果的回顧與總結(jié)。該活動(dòng)由優(yōu)酷主辦,中廣聯(lián)四大委員會(huì)聯(lián)合指導(dǎo),一共為九大工種、43位從業(yè)者頒發(fā)了年度稱號(hào)。
隨著影視工業(yè)化體系的成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上幕后工作者們的努力也在被行業(yè)和觀眾所看見,在“導(dǎo)演之夜”上,包括美術(shù)、造型、攝影、作曲等在內(nèi)的七個(gè)工種,都在“匠心單元”中有獨(dú)立開設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
一部劇集的成功,既需要?jiǎng)?chuàng)作者們保持對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的追求,也離不開全行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)和流程上的探索。正如優(yōu)酷副總裁謝穎在“導(dǎo)演之夜”上提到的那樣,只有在內(nèi)容領(lǐng)域成為“長(zhǎng)跑者”,為好內(nèi)容全力以赴,才能實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
好內(nèi)容是行業(yè)發(fā)展的根本,需要源源不斷的新生力量,和日漸清晰的工業(yè)化流程為其保駕護(hù)航,這也對(duì)內(nèi)容平臺(tái)提出了更高的要求。作為行業(yè)的護(hù)航者甚至引領(lǐng)者,平臺(tái)肩負(fù)著尋找發(fā)展方向、培養(yǎng)新生力量、推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程等諸多責(zé)任,而這些責(zé)任,都需要信心、決心和長(zhǎng)期的堅(jiān)持。
優(yōu)酷已然將“新號(hào)角”吹響,在剛剛開始的2023年,還有更多值得期待的新故事。
影視工業(yè)化=內(nèi)容+技術(shù)無論是起步稍早的電影行業(yè),還是在劇集行業(yè),都開始以搭建成熟的工業(yè)化體系為第一目標(biāo)。傅東育提到,影視從最開始就是工業(yè)化的?!坝耙暫蛻騽?、文學(xué)有很大的差別,它是建立在工業(yè)基礎(chǔ)之上所要完成的意識(shí)形態(tài),區(qū)別只是手段的更替和進(jìn)步。
手握2022年兩個(gè)爆款項(xiàng)目《冰雨火》和《風(fēng)吹半夏》,導(dǎo)演傅東育對(duì)影視行業(yè)的工業(yè)化探索有著自己的理解。不同于過去大家所想的“制片人管成本、導(dǎo)演管內(nèi)容”的分工模式,在傅東育看來,創(chuàng)作者也應(yīng)當(dāng)具備制片管理的意識(shí)。
這不僅是導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)觀念上的更新,更代表著行業(yè)在降本增效后,所尋找到的突破口?!皠?chuàng)作者要有經(jīng)營(yíng)者的意識(shí),經(jīng)營(yíng)者要有藝術(shù)的概念,這樣才能在理念上達(dá)成共識(shí)?!备禆|育說。
在“新號(hào)角”電視劇創(chuàng)新發(fā)展論壇上,傅東育總結(jié)了自己這一年來的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)作者在前期籌備環(huán)節(jié)對(duì)內(nèi)容的斟酌和討論越實(shí)際、越準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)更可控,也能避免不必要的浪費(fèi)。
坦白講,想要實(shí)現(xiàn)成熟的影視工業(yè)化,還有很長(zhǎng)的路要走。但至少在目前,行業(yè)已經(jīng)找到了前進(jìn)的方向,就是要“兩條腿走路”:以追求好內(nèi)容為基礎(chǔ),同時(shí)佐以不斷更新的技術(shù),只有內(nèi)容+技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)真正的影視工業(yè)化。
數(shù)字技術(shù)與實(shí)體技術(shù)融合的進(jìn)展,既是行業(yè)的大趨勢(shì),也是影視工業(yè)化的必經(jīng)之路。作為行業(yè)內(nèi)第一批將數(shù)字技術(shù)與影視制作相結(jié)合的平臺(tái),優(yōu)酷在數(shù)實(shí)融合領(lǐng)域已經(jīng)取得了一定進(jìn)展。
根據(jù)優(yōu)酷CTO鄭勇的介紹,在過去四年,優(yōu)酷在技術(shù)化、數(shù)字化和智能化三個(gè)方向上都有所突破。
技術(shù)化主要對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)場(chǎng)拍攝的過程。不同于過去“拍攝—后期制作”的流程,虛擬拍攝技術(shù)的升級(jí)和數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái)的搭建,既能夠給導(dǎo)演和演員們帶來“所見即所得”的現(xiàn)場(chǎng)感,也實(shí)現(xiàn)了“后期前置”的流程變更,避免后期反復(fù)加工甚至補(bǔ)拍的過程。以窗外和車戲兩個(gè)場(chǎng)景的虛擬拍攝為例,比起傳統(tǒng)的綠幕拍攝,整體預(yù)算能節(jié)省超過一半,拍攝效率也幾乎翻倍。
數(shù)字化則更多地體現(xiàn)在優(yōu)化影視制作流程上。其中最有代表性的就是優(yōu)酷推出的產(chǎn)品“云尚制片”,對(duì)包括財(cái)務(wù)管理、線上審批、拍攝進(jìn)度等一系列流程進(jìn)行數(shù)字化管理。
春羽影視總裁、制片人曹平在論壇中提到,過去財(cái)務(wù)管理是制片工作中非常繁瑣的步驟,要到財(cái)務(wù)部一張一張簽署票據(jù),還需要統(tǒng)計(jì)和反復(fù)核實(shí)諸多數(shù)據(jù),才能避免出錯(cuò)。而“云尚制片”則能夠更快地解決此類問題,極大地提高了生產(chǎn)效率和時(shí)間成本。
在智能化方面,優(yōu)酷基于平臺(tái)的大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),將大量生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類和解析,為劇方匹配對(duì)應(yīng)的人才。目前,這個(gè)資料庫(kù)已經(jīng)有包括編劇、美術(shù)、服裝等十多個(gè)工種在內(nèi)的超過1200家供應(yīng)商和4000多位專業(yè)人才,并將其按照經(jīng)驗(yàn)分類,幫助劇方更高效、更精準(zhǔn)地完成團(tuán)隊(duì)的搭建。
總之,影視工業(yè)化需要內(nèi)容策略和技術(shù)的雙重提升。而這二者背后,最重要的是“意識(shí)”的升級(jí),只有各個(gè)環(huán)節(jié)都具備了工業(yè)化生產(chǎn)的意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)。
培養(yǎng)行業(yè)力量雖然是優(yōu)酷主辦的活動(dòng),但從第一屆“新號(hào)角電視劇導(dǎo)演之夜”的年度發(fā)布名單中,能感受到其對(duì)全行業(yè)人才的尊重和寬廣的視野,出現(xiàn)在名單里的不僅有優(yōu)酷出品的劇目,更能夠窺見2022年劇集行業(yè)的趨勢(shì)和成績(jī)。
從年度名單中,能夠感受到去年好劇的密度之高,以及電視劇導(dǎo)演梯隊(duì)的日漸完善?!缎腋5饺f家》《冰雨火》《人世間》等劇的導(dǎo)演獲得“年度電視劇導(dǎo)演”稱號(hào),《重生之門》導(dǎo)演楊冬、《請(qǐng)叫我總監(jiān)》導(dǎo)演姚婷婷、《蒼蘭訣》導(dǎo)演伊崢等所代表的“新生力量”則獲得了“年度新勢(shì)力電視劇導(dǎo)演”稱號(hào)。
新銳作品的背后,需要不斷成長(zhǎng)的新生代導(dǎo)演。在“導(dǎo)演之夜”上,優(yōu)酷公開了“青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”,由鄭曉龍擔(dān)任戰(zhàn)略顧問,傅東育、張挺、楊陽擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo),將通過定期舉辦青年導(dǎo)演大師課等方式,面向全社會(huì)公開報(bào)名通道,扶持新生導(dǎo)演力量。
導(dǎo)演鄭曉龍?zhí)岬?,青年?dǎo)演扶持計(jì)劃是“有前瞻性、大格局的”,這也是他愿意參與其中的原因。同時(shí),他也為青年導(dǎo)演們指出了幾個(gè)發(fā)展方向,包括文學(xué)能力,表演、鏡頭、服化道等基本能力以及組織能力,還有最本質(zhì)的、對(duì)人性客觀真實(shí)的認(rèn)知能力。
《天下長(zhǎng)河》《大明風(fēng)華》的導(dǎo)演張挺也在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表示:“我參加過好多次扶持計(jì)劃,但都是被扶持的那個(gè)。如今我終于有機(jī)會(huì)回饋一下年輕導(dǎo)演們。”這段樸實(shí)的寄語背后,體現(xiàn)的是“老帶新”這一劇集行業(yè)導(dǎo)演梯隊(duì)建設(shè)的核心模式,在平臺(tái)和多位成熟導(dǎo)演的幫扶下,會(huì)有更多年輕人參與其中,共同為行業(yè)的繁榮而努力。
對(duì)演員人才的挖掘和培養(yǎng)同樣重要。在“導(dǎo)演之夜”上,陳飛宇、韓昊霖、章若楠、張婧儀等多位年輕演員獲得了“年度突破演員”的稱號(hào),這也是平臺(tái)提倡演員適配、摒棄“唯流量論”的成果。謝穎提到,平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于生產(chǎn)種類很多,既有短劇、分賬劇等輕體量的項(xiàng)目,也有定制劇這樣的體量較大的項(xiàng)目,給予了新生代演員更多機(jī)會(huì)和充分的成長(zhǎng)空間。
除了導(dǎo)演和演員之外,對(duì)合作方整體的培養(yǎng)和扶持,也是優(yōu)酷一直以來堅(jiān)持的舉措。在去年9月舉辦的“定制劇合作伙伴小會(huì)”上,優(yōu)酷推出了“定制劇激勵(lì)計(jì)劃”,對(duì)八家節(jié)省預(yù)算且播出達(dá)標(biāo)的制作方,頒發(fā)“優(yōu)酷定制劇好伙伴”榮譽(yù),并給予現(xiàn)金回饋。此外,優(yōu)酷還為定制劇合作方提供預(yù)算管理、拍攝進(jìn)度管理、數(shù)字資產(chǎn)管理等全流程服務(wù),體現(xiàn)了平臺(tái)為行業(yè)帶來的真正助益。
做內(nèi)容的長(zhǎng)跑者內(nèi)容始終是劇集行業(yè)的根本,因此,圍繞內(nèi)容升級(jí)所展開的一系列思考,將成為未來幾年行業(yè)發(fā)展的指南針。謝穎在導(dǎo)演之夜上向全行業(yè)提出三個(gè)倡議:即“拒絕唯數(shù)據(jù)論,升級(jí)平臺(tái)內(nèi)容方法論;拒絕行活思維,倡導(dǎo)專業(yè)主義;拒絕套路創(chuàng)作,堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性?!?/p>
首先是摒棄過去“數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的思路,更合理地利用即時(shí)數(shù)據(jù)所得出的結(jié)論,同時(shí)要服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律,更純粹地評(píng)判和策劃項(xiàng)目。站在平臺(tái)的角度看,避免“套路化生產(chǎn)”的根本舉措,就是要提升整體內(nèi)容布局的策略,既要滿足觀眾最當(dāng)下的審美需求,更要“超前半步”。
其次,是倡導(dǎo)專業(yè)主義。這需要平臺(tái)和創(chuàng)作者的共同努力,一方面,無論是導(dǎo)演、編劇還是演員,都應(yīng)當(dāng)恪守己任;另一方面,平臺(tái)也有責(zé)任通過開發(fā)影視工業(yè)化工具,不斷突破技術(shù)的天花板,來為創(chuàng)作者搭建更舒適、廣闊的創(chuàng)作環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)化體系的成熟。
最后,則是堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性。謝穎提到,創(chuàng)新二字的背后,是發(fā)現(xiàn)、培育、復(fù)盤和擴(kuò)散的過程。這一過程既需要年輕團(tuán)隊(duì)所具備的新想法和新審美,也需要平臺(tái)的全方位扶持,在創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和資源等方面提供幫助,共同探索內(nèi)容的邊界。
“好內(nèi)容并不意味著必然的浪費(fèi),工業(yè)化要一步一步走,就要求所有的從業(yè)人員和創(chuàng)作者有自覺的意識(shí),只有這樣大家才可能有對(duì)話的平臺(tái)?!备禆|育表示。
劇方需要做出好內(nèi)容,而對(duì)平臺(tái)來說,把握正確的內(nèi)容方向、為創(chuàng)作提供指導(dǎo)是更重要的事。在如何定義“好內(nèi)容”的問題上,優(yōu)酷建立了三個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)更看重現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作手法、理想主義主角人設(shè)、浪漫主義大眾情緒,并由此對(duì)2023年的劇集內(nèi)容進(jìn)行了深度布局。
在現(xiàn)實(shí)主義賽道,出現(xiàn)在片單當(dāng)中的有聚焦中醫(yī)傳承的《后浪》,劉家成導(dǎo)演的“京味劇”《情滿九道灣》,丁黑導(dǎo)演的《鳴龍少年》等獨(dú)播大劇;在創(chuàng)新領(lǐng)域,在真人漫改劇《少年歌行》收獲成功后,《異人之下》《鎮(zhèn)魂街2》等真人漫改劇將在今年與觀眾見面。古裝劇《安樂傳》《長(zhǎng)月燼明》、青春劇《偷偷藏不住》,創(chuàng)新精品短劇系列《邊水往事》《夢(mèng)之?!贰缎律返仁艿侥贻p觀眾喜愛的內(nèi)容也將陸續(xù)播出。
“為好內(nèi)容全力以赴”的信心和決心,“內(nèi)容+技術(shù)”雙線并行的影視工業(yè)化方向,以及對(duì)行業(yè)年輕力量的扶持,都是“長(zhǎng)跑者”優(yōu)酷種下的“種子”,共同鋪開2023年的內(nèi)容新版圖。我們期待看到未來開花結(jié)果的那一刻。