首先聲明，本人沒參與任何一部影片的項目投資，也沒有清算票房，以下內(nèi)容只是從公開數(shù)據(jù)按邏輯推演可能性。
1，滿院線分成多，甚至前六天全給，所以院線排片傾斜。
打開數(shù)據(jù)軟件，可以看到，第一天所有院線都是球排片大于滿，而且不是一點點，甚至在球的出品人院線中影影投，滿的排片只比球的一半多一點。直到第二天交換撲街了，喜劇片的排片占比被滿吃掉，和球持平，第三天排片進(jìn)一步擴大。如果片方傾斜分成，或者前面全給，院線是不是第一天就該排第一？頭天的票房很高的?。?/p>
2，滿偷票房，偷了球的，甚至偷了無名的。
首先，偷票房需要院線配合，滿的片方?jīng)]有自己的院線，如何買通所有院線幫忙偷？如果部分院線偷，是不是應(yīng)該出現(xiàn)部分院線，偷的院線該片票房占比遠(yuǎn)超過其他院線的情況？然而下圖可見，并沒有。另外如果我是院線，我知道球好賣，滿在偷，我一定給球最高的排片，幫助他多賣，有更多的米才好偷吧？為何反而要給偷的片排片空場呢？春節(jié)6天黃金座位，好浪費??！
3，滿注水，洗錢。
且不說用春節(jié)檔第一洗，是不是等于脫光了大街洗澡這么危險，就算片方有這個膽子，請問，如何做到平均注水的？
市面上占比較大的院線，基本上春節(jié)期間滿的票房貢獻(xiàn)度差不多，按票房算的場均人數(shù)都在80到90，操作注水的人真是精算大師，能做到線上購票比例90多，還能平均所有院線按排片平均注水？此外，如果注水是聯(lián)合院線的，還是老問題，他要買通所有院線，才能只給稅，退回分成（院線也是傻逼，春節(jié)檔配合片方給排片，浪費場次然后只拿手續(xù)費）如果不聯(lián)合院線，就是送進(jìn)去100塊，自己最后拿到38塊……其他的貢獻(xiàn)都給院線，出錢方怎么沒崩了這個大聰明？
所以結(jié)論是，貓膩可能有，可能每個影片都有貓膩，但決定不了春節(jié)檔冠亞軍，也偷，水，傾斜不來6億差距。
以下數(shù)據(jù)是隨意截取的首日，次日和上班后2.2的數(shù)據(jù)。好好看看，誰家的票房在個別院線有異常，個別院線的場均人次比萬達(dá)這種主流院線高很多。誰在渾水摸魚。
最后某人粉絲別來，我針對的是博納不是你家哥哥，特別是樂華在春節(jié)期間上市操作。球粉帶腦子來，否則我懷疑你其實看不懂球哦。
一部電影，喜歡不喜歡很正常，看完可以說電影不好，我覺得不喜歡，不值票價，這都是個人自由，但上來就說因為我，或者我們不喜歡，覺得是爛片，所以根本沒人看，一定是偷了搶了注水了，才有6億差距。那真是臉大，腦癱，一葉障目，覺得自己即是世界。而作為出品方，挑動這種對立，是最可恥的割韭菜，不就是為了錢么？撕逼才能踩著上位讓人二刷三刷，忒不要臉。
其實票房數(shù)據(jù)多看看，就能看懂排片的變化規(guī)律，這東西很客觀，全國那么多影院，哪有那么多操作空間。。。
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