首先健身氛圍是比較重要的，如果這個大環(huán)境讓大家覺得，健身是一個日?；顒樱敲醋匀粫咏∩眍惍a(chǎn)品的頻率。所以這類的產(chǎn)品公司可以在主流的媒體上去營造一些氛圍。比如近幾年的馬拉松，個人覺得做的很成功，很多人已經(jīng)認(rèn)為跑步是一種很時(shí)尚的運(yùn)動，各個地方舉辦的馬拉松參與的人數(shù)都比較多，可以看出營造的大氛圍讓更多的人參與進(jìn)來。
其次就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)了，可以讓用戶能有一個循序漸進(jìn)的過程，能慢慢得到提升，個人覺得針對用戶的不同目標(biāo)，設(shè)置對應(yīng)的課程是比較可取的，這樣一個持續(xù)性的交互過程，能提升用戶對這個健身產(chǎn)品的粘性，但是不要給用戶一個無法達(dá)到的目標(biāo)，比如一上來就奔跑10公里這種。
或者能有一些健身的社區(qū)，最近幾年內(nèi)容+xx是比較火的模式，個人覺得，在健身社區(qū)，如果能互動起來，無疑能很高的帶動客戶的參與度，比如分享一些健身訣竅、健身餐飲搭配，讓更多的人來分享自己的心得。
可以考慮引入明星的參與，通過粉絲效應(yīng)，讓更多的人參與，粉絲效應(yīng)目前還是很客觀的，這應(yīng)該會有一些轉(zhuǎn)化率
最后是否可以健身平臺推出一些健身達(dá)人，通過這部分的人來吸引更多的用戶，提高用戶的參與度
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