猶太人認(rèn)為時(shí)間就是金錢。如一天工作8小時(shí)，他們常以一分鐘多少錢的概念來(lái)工作。一個(gè)打字員，如果下班時(shí)間到了，即使只剩下10幾個(gè)字就可完成的文件，她也會(huì)立刻放下工作回家。他們認(rèn)為，浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)他們的商品，也就等于浪費(fèi)他們保險(xiǎn)柜里的金錢。
正因?yàn)楠q太人把時(shí)間視作金錢，他們對(duì)時(shí)間如金錢一樣是按分按時(shí)計(jì)算的。老板請(qǐng)員工做事，工薪是按時(shí)計(jì)算的。猶太人會(huì)見(jiàn)客人十分注意恪守時(shí)間，絕不拖延客人來(lái)訪，必須預(yù)約時(shí)間，否則就要吃閉門羹。猶太人對(duì)于突然來(lái)客是十分討厭的，如果是做生意，可能會(huì)導(dǎo)致失敗。
猶太人把時(shí)間看得那么重，是有其道理的。時(shí)間是任何一宗交易必不可少的條件，是達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的的前提。
與對(duì)方簽訂合同時(shí)，要充分估計(jì)自己的交貨能力，是否能按對(duì)方要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期去履行合約。如可以辦到，就與其簽約，如辦不到，切不可妄為。
時(shí)間的價(jià)值還顯示在趕季節(jié)和搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前的獲取好價(jià)格和占領(lǐng)市場(chǎng)方面。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)能在一個(gè)市場(chǎng)上一馬當(dāng)先，以質(zhì)優(yōu)款新的產(chǎn)品問(wèn)世，誰(shuí)就必能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。如電子手表，剛上市時(shí)每塊售價(jià)幾十美元乃至幾百美元。曾幾何時(shí)，當(dāng)許多競(jìng)爭(zhēng)者推出同類產(chǎn)品時(shí)，其價(jià)值一落千丈，每塊售價(jià)只有幾美元。又如人們?nèi)粘５谋匦杈卟?，在反季?jié)時(shí)售價(jià)數(shù)倍高于盛產(chǎn)季節(jié)。為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的反差呢？這顯然是“時(shí)間”的價(jià)值。
時(shí)間的價(jià)值還表現(xiàn)在生意的全過(guò)程中。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低，與其費(fèi)用水平的高低息息相關(guān)。根據(jù)眾多的企業(yè)核算，其經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中有70%左右是花費(fèi)在占用資金的利息上。如一個(gè)企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額為10億元，其資金年周轉(zhuǎn)率為兩次，言下之意，該企業(yè)每年占用資金為5億元。若按銀行利息為12%（年息）計(jì)算，一年共支付利息達(dá)6000萬(wàn)元。如果該企業(yè)能把握一切時(shí)間和進(jìn)行有效管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到一年4次，那么，其支付的利息就可節(jié)省3000萬(wàn)元，換句話說(shuō)，該企業(yè)就可多盈利3000萬(wàn)元了。除此之外，加快貨物購(gòu)入和銷出，加快貨款的清收等，都體現(xiàn)出時(shí)間的價(jià)值。
加載中...